2017高效沟通(含客户沟通1-2天)

讲师:林广亮 发布日期:01-01 浏览量:771

**章:中国传统文化对沟通的影响

1. 中国人的处世哲学:祸从口出;言多必失;沉默是金

2. 中国人的沟通习惯:含糊其词,点到为止;一语双关

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反思:在工作中有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯?

问题:如何规避它的不良影响?


第二章:常见的两大沟通障碍

一、沟通不足

频繁出现的“我以为”

案例:不可思议的答案

点评:是什么导致了沟通不足?

二、传达失真

案例:传错一个字的恶果

——沟通漏斗及其成因

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点评:如何减少传达失真?

经典案例分析


第三章:有效沟通的五个要素

一、同理心倾听

例举:倾听的五个层次

案例:心理测试

问题:如何提升沟通层次?

同理心训练:正确解读对方说话的含义

小组讨论:一个好的倾听者,有哪些具体的表现?

二、确认信息

测试:一段新闻

案例:错误的领会

——提升倾听效果的四措施:发问,复述确认,回应,总结

点评:要避免三类主观沟通障碍

三、注意措词

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1. 高情商表达

2. 避免使用的五种发问方式

练习题

3. 用行为陈述而非个性陈述

练习题

4. 沟通不良可能造成的后果

四、简明高效

1. 金字塔原则

2. 电梯原则

练习:高效表达与理解

点评:如何将自己的想法透彻明了的表达给同事

五、同频道沟通

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1. 减少“诗歌般的语言”

小组讨论:与外部人员沟通,有哪些注意事项?

点评:避免笼统大概,杜绝“我估计、应该是”等用语。


第四章:向上沟通的策略和方法

1. 理清角色关系

2. 向上司请示汇报工作的程序要点

3. 说服上司的技巧

4. 取得上级认可的沟通方式

5. 与四种性格的上司的沟通之道

6. 视频分享

7. 问题:能跟上司说“不”吗?怎样跟上司说“不”?

8. 与四种性格的上司的沟通之道


第五章:平行沟通的策略和方法

1. 与四种性格的同事的沟通之道

2. 树立全局观念

3. 注意横向投资

4. 理性表达意见

5. 邮件、QQ、微信沟通的要点

6. 任何一场矛盾的开始,都是一场新的友谊的开始


第六章:色彩性格与高效沟通

一、详述人类四种主要性格的行为表现

1. 红色(表达型,活泼型)的特点

视频分享;判断题

2. 蓝色(思考型,完美型)的特点

视频分享;判断题

3. 黄色(力量型,行动型)的特点

视频分享;判断题

4. 绿色(和平型,配合型)的特点

视频分享;判断题

《性格色彩自评表》

二、红黄蓝绿性格的冲突与互补

小组讨论:哪两种色彩之间**容易发生矛盾、冲突、分歧?

点评:色彩与冲突(前后两位)

解读:四种色彩的天然冲突

问题:我们知道了冲突的根源在于性格,我们可以怎么做?

三、与四色性格的沟通之道

小组讨论1:红黄蓝绿的沟通风格

小组分享;点评

小组讨论2:与红黄蓝绿沟通的侧重点

小组分享;点评

白金法则:“以你的方式,与你沟通”


第七章:客户沟通的策略和方法

1. 什么是“白金法则”?

2. 了解红黄蓝绿四色性格客户的特点

3. 与四色性格客户沟通的要点

4. 如何应用“三文治”法?

5. 问题:怎样跟客户说“不”?

6. 如何跟进及促成?

7. 角色扮演


结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖。

(本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)


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