员工职业化训练

讲师:洪剑坪 发布日期:01-01 浏览量:781

一、职业与职业化发展

1、职场生存离不开企业

2、员工职业化的方向

3、职业化的基础:职业道德塑造

4、职业化的展现:职业素养培养

三、职业化的基础:职业道德塑造

1、什么是道德与职业道德

2、职业道德的表现方式

(1)文明礼貌

(2)爱岗敬业

(3)诚实守信

(4)办事公道

(5)勤劳节俭

(6)遵纪守法

(7)客户至上

(8)积极主动

四、职业化的展现:职业素养培养

1、职业主人翁精神

(1)把握职业的方向成为职业的主人

(2)职业规划成就卓越人生  

(3)你为什么而工作?

(4)如何确立工作使命

(5)如何确立工作远景

(6)如何确立工作价值观

(7)职业规划5步方案

(8)职业规划的三大要素

2、岗位主人翁精神

(1)岗位股份制理论让你成为主人翁

(2)职场“精员工”与“傻员工”的辩证法图示

(3)主人翁心态与打工者心态的比较

(4)每个人都是自己人力资源的经营者

(5)主人翁的心态让你获得人力资本

(6)岗位主人翁行为指南

3、职业心态培育

(一)敬业的心态:爱自己所做的工作

(1)职业是人生的起点

(2)全力以赴而不是尽力而为

(3)不只为钱而工作

(4)做个终身的学习者

(5)工作计划

(二) 负责的心态:对工作负责到底

(1)敢于承担任务

(2)勇于承认错误

(3)心在那里你的机会就在那里

(4)认真工作

(5)勤奋努力

三) 执行的心态:去做,之后要结果

(1)绝对服从

(2)没有任何借口

(3)一切从细节做起

(4)执行的四字要决

(5)协作共赢

(四) 激情的心态:**工作态度的源泉

(1)有梦才有激情

(2)激情是胜利的火种

(3)做一个自信的出头鸟

(4)挑战自我

(5)在逆境中奋起


(五) 忠诚的心态:胜于智慧的职业品质

(1)认同

(2)归属感

(3)同舟共济

(4)同心协力

(5) 感恩


4、职业技能提升

(一)自我管理技能:时间管理

1、时间的特性

2、时间管理的困境

3、如何走出时间困境

4、时间管理矩阵图

5、时间管理的工具

(二)与他人合作技能:有效沟通

1、专业沟通的概论

2、 沟通的障碍

3、沟通应遵循的程序

4、常见的四种沟通技巧

5、效仿沟通技巧

6、如何和上司沟通

7、如何和同事沟通

(三)企业科学的工作方法:目标与计划管理

1、目标与目标管理

2、企业目标分解

3、计划管理内容与方法

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