全面预算管理培训

【课程大纲】

一、了解编制预算的组织形式

二、一般编制程序：

1、掌握领导和组织预算编制工作的基本要领

2、什么是预算控制体系？

3、从传统的财务预算到全面预算管理

4、预算在公司控制体系中的地位和作用

三、预算的编制技术：

1、编制逻辑与框架流程

2、预算编制指南的准备

3、具体预算的编制方法

• 销售预算的编制要领
• 生产预算的编制要领
• 采购预算的编制要领
• 管理预算的编制要领
• 现金预算的编制要领
• 资本预算的编制要领

四、预算的执行：

1、预算与执行为何脱节？

2、预算编制方法与预算执行效果之间的关系

3、预算执行中的费用控制

4、预算执行中常见行为剖析

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