汪韦伯沙盘课程简介《非财务经理的财务管理实战沙盘》

汪韦伯沙盘课程简介《非财务经理的财务管理实战沙盘报表与财务分析》

课程介绍

在工作中，您是否遇到过以下情形：

1、公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；

2、销售收入大幅提升，公司的利润却越来越少，问题出在哪呢?

3、销售部门认为客户签单**重要，应收款催收不积极，公司现金周转出现危机；

4、有更多人才才能更多做事，招了大量人马，结果增加的利润赶不上增加的开支；

5、大量的原材料、零备件、成品库存占用资金太高，运营效率低下；

6、预算战争，各个部门都只顾本部门利益，不愿考虑公司资源的合理配置，财务部不得不和各个部门进行拉锯战，一次企业预算，做了3个月，苦不堪言；

7、为什么昨天看起来还是非常好的企业，会在一夜之间破产倒闭？为什么利润很好的企业也会存活不下去？

在企业中，无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。非财沙盘课程从企业运营的财务逻辑入手，深入分析经营活动背后的财务本质，为非财务人员建立财务管理思维、学会解读财务报告，掌握切实可行的财务分析方法以提升经营管理水平和绩效，并强化与财务部门的沟通意愿和能力。

汪韦伯沙盘课程简介《非财务经理的财务管理实战沙盘报表与财务分析》课程教学大纲

（一）企业财务报表分析

（二）经营计划制定与预算管理

（三）成本分析

（四）运营管理中的财务分析

（五）绩效管理中的财务管理

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