美世国际职位评估系统（IPE3.1）

**部分关于职位评估

1. 组织和职位、岗位的定义及关系

2. 职位评估的缘起

3. 职位评估对企业的价值

4. 各种职位评估方法的比较

5. 职位评估的通用定义

6. 职位评估的原理和遵循的原则

7. 美世国际职位评估体系的优势

第二部分美世国际职位评估方法介绍

1. 美世国际职位评估方法整体构架

2. 影响因素

u 影响方面的定义和衡量

u 贡献方面的定义和衡量

u 组织方面的定义和衡量

3. 练习

4. 沟通因素

u 沟通方面的定义和衡量

u 架构方面的定义和衡量

5. 练习

6. 创新因素

u 创新方面的定义和衡量

u 复杂性方面的定义和衡量

7. 练习

8. 知识因素

u 知识方面的定义和衡量

u 团队方面的定义和衡量

u 宽度方面的定义和衡量

9. 练习

10. 危险性因素（可选择）

u 危险性方面的定义和衡量

u 环境方面的定义和衡量

11. 练习

12. 职位评估分数等级转换

13. 职位评估操作与管理机制简介

14. 如何成为好的评估员

15. 如何应对评估中的挑战

16. 职位评估操作与管理机制**实践分享

第三部分

1. 真实案例演练

第四部分

1. 职位评估在组织管理中的实际应用

a) 组织分析和诊断

b) 职级体系

c) 职业发展通道

d) 人岗匹配

e) 其它