2017年高效能人士的七个习惯

讲师:李声华 发布日期:01-01 浏览量:623

导言:重新探索自我——高效能人士的七个习惯

1.由内而外的全面造就自己

2.打破旧思维,建立全新的观点

3.原则与价值观的冲击

4.品德与能力孰重

6.习惯的建立:知识 技巧 意愿

7.成长的三个层次和持续成熟模式


习惯一:积极主动——个人愿景的原则

1.人类四项独特的天赋

2.团队成员之间消极被动行为的危害

3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式

4.解决问题的**步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径

5.影响圈与关注圈:重点放在影响范围上

6.如何扩大你的影响范围:

1)可直接控制的问题的处理原则

2)可间接控制的问题的处理原则

3)无法控制的问题的处理原则


习惯二:以终为始——自我领导的原则

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3.今天的目标,影响着未来的成果

4.see-do-get:目标管理模型

5.以终为始与目标管理

6.目标管理的系统


习惯三:要事**——自我管理的原则

1.什么是要事**

2.要事**与自我管理

3.测测你的要事管理能力

4.以目标为导向的时间管理方式

5.帕累托效能矩阵

6.如何减少打扰

7.如何提升效率

8.要事**的秘诀——有效授权


习惯四:双赢思维——人际领导的原则

1.六种人际关系模式

2.如何运用双赢思维找到互惠的解决方案

3.什么是双赢思维的人际观

4.不同人际观的成熟度

5.利人利己五要领

6.构建双赢人际关系的策略


习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

1.一个重要概念——情感账户

2.如何**沟通增进你与他人的情感账户余额

3.高情商的沟通习惯

4.怎样避免自传式回应

5.沟通不良的四大沟通障碍

6.同理心沟通的五个步骤

7.有效的上传下达


习惯六:统合综效——创造合作的原则

1.统合综效的精髓是1 1>2

2.统合综效谈的是集思广益;

3.统合综效的难点在于处理好“人与人之间的差异”

4.高情商的人际关系模式是珍视差异;

5.统合综效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)

6.寻找第三替代方案的解题模型



习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则

1.什么是持续更新的习惯

2.自我更新的四个面向

3.不断更新的成长原则

4.**的自我投资策略

行动计划

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