企业内训师精彩课堂呈现高级版

【课程大纲】

一章：角色认知

1、现代培训的三一定律

2、培训师的四项职业使命

3、培训师双重角色与修炼

4、培训师成长三阶段

5、培训师职业素质模型

6、培训师的学习

7、培训师正确心态

第二章：职业表达

1、克服紧张

2、培训师四大风范

服饰：提升专业权威

表情：好面容不如好表情

身姿：优雅又大方

语言：言语总关情

语言、语速、语调

肢体语言

感性语言

理性语言

3、课前准备

设备准备

形象准备

课件准备

状态准备

第三章：授课风格

1、认知理论与建构主义

2、培训师三大组合技巧

感性

理性

互动

3、培训师四种状态

玄

烦

闹

实

4、练习

第四章：精彩开场

如何**快的时间内吸引学员，如何抓住学员的注意力？如何树立你在讲台的权威？这就需要专业的开场白。

1、学员类型

学员的性格及形式风格：DISC

学员的心情与状态

2、娱乐类开场

热舞开场

游戏开场

3、学员期许与问题分析类开场

开场三问

学员期许

问题发现

预演未来

4、知识引入类开场

案例开场

5、文艺类开场

集体朗读

6、彼此熟悉开场

重新分配位置

学员相互介绍

第五章：完美互动

如何调动学员的积极性？如何让大家都积极参与？如何营造良好的现场气氛？如何避免唱独角戏？这就是互动技巧

1、课堂互动的五个级别

2、9种单一问话技巧

3、组合式问话技巧

4、问话游戏

5、课堂氛围拯救技巧

6、娱乐性互动

7、研讨会互动

8、训练性互动

第六章：高效控场

如何避免场面混乱？如何保证培训的顺利进行？如何有效应对各种课堂挑战？如何保证一切尽在掌握？这就需要专业的控场技巧，这是课程顺利进行的必备的保障措施。

1、时间控制

2、节奏控制

3、气氛控制

开心金库

4、内容控制

5、行为控制

如何应对挑衅者？

如何应对喧宾夺主者？

如何回答自己不会的问题？

如何应对突发状况？

6、学员练习

第七章：课程结束

如何做到结尾有力？如何避免虎头蛇尾？如何让培训结束后促使学员行动？如何让结尾余音绕梁？如何让人对你的内容记忆深刻？

1、讲师总结

要点复述

提出要求

设置悬念

2、学员分享

单人分享

团队总结

圣诞树模型

5-3-1模型

3、课程回顾

PPT翻阅

知识点梳理

4、笔记核对

5、考试

6、知识竞赛

7、情感升华

朋友圈的利用

微信群的使用

便利贴祝福

现场展示

将所学知识吸收消化，根据所学知识将所学知识现场呈现出来。现场练习，现场点评，深化学习效果，形成落地成果。

练习：10分钟定向规定技巧呈现练习。