2018精益生产管理

第 一单元  企业问题分析

企业自评表

企业经营现状分析

微利模式下，企业该何去何从

企业如何转型升级

企业转型升级的案例分析

第二单元  精益生产的起源

精益生产的由来

丰田生产方式

精益思想

第三单元  精益价值流分析

相对价值流定律

什么是价值流程分析

价值流程分析的步骤和注意事项

案例分析

第四单元  浪费的消除

什么是浪费

八大浪费的认识

八大浪费的消除

案例分析

第五单元  精益生产的两大基础

5S及其核心内容

5S推行不到位原因剖析

SGA & SDA

SGA工作流程

案例分析

第六单元  TPM

TPM的一大核心

TPM的二大基础

TPM的三大思想

TPM的四大体系

TPM的五大组织

TPM的六大原则

TPM的七大指标

TPM的八大支柱

第七单元  精益生产的核心IE

什么是IE

IE的七大手法

IE的推行模式

案例分析：富士康IE部

第八单元  精益工具研究

SMED

POKA-YOKE

精益分析工具

精益推行分析

第九单元  企业问题现场答疑【问题研讨】