2017年如何成为一名优秀的CFO

讲师:雷勋华 发布日期:01-01 浏览量:629

**单元  CFO的定位

n 财务总监、总会计师的职责权限

n CFO的职责权限

n 二者的区别


第二单元  企业经营环境对CFO提出的新要求

n 企业内部环境对CFO提出的新要求

n 企业外部环境对CFO提出的新要求

【案例分析】


第三单元  CFO应具备的能力体系

n 会计核算

n 财务管理

n 价值链管理

n 资本运作

n 综合能力

【案例分析】

【学员讨论】


第四单元  会计核算

n 会计核算体系

n 财务报表体系

n 管理报表体系

n 会计核算规定

【案例分析】

【学员讨论】


第五单元  财务管理

n 财务管理架构

n 全面预算管理

n 现金流量管理

n 融资管理

n 投资管理

n 成本管理

n 税收筹划

n 绩效管理

n 财务分析

【案例分析】

【学员讨论】


第六单元  价值链管理

n 价值链的概念

n 价值链的作用

n 价值链的实施

n 价值链的支持

【案例分析】

【学员讨论】


第七单元  资本运作

n 知识结构

n 公司治理

n 投融资

n 新三板

n 企业上市

n 并购重组

【案例分析】

【学员讨论】


第八单元  综合能力

Ø 学习能力

Ø 沟通能力

Ø 组织能力

Ø 分析问题能力

Ø 解决问题能力

Ø 创新能力

【案例分析】

【学员讨论】


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