2017年总经理的财务管理

讲师:雷勋华 发布日期:01-01 浏览量:1265

一、如何阅读和分析“三张表”

n 财务报表阅读

Ø 资产负债表阅读

Ø 利润表阅读

Ø 现金流量表阅读

n 财务报表分析

Ø 偿债能力分析

Ø 运营能力分析

Ø 盈利能力分析

Ø 现金获取能力分析

Ø 流动性分析

【案例分析】宁波精达(603088)的财务报表阅读

【案例分析】宁波精达(603088)的财务报表分析


二、如何实施全面预算管理

n 全面预算管理概述

Ø 什么是全面预算管理

Ø 全面预算管理模式

Ø 全面预算编制原则

Ø 全面预算编制依据

Ø 全面预算基本框架

Ø 全面预算的分类

n 全面预算管理流程

Ø 预算目标的确定

Ø 全面预算的编制

Ø 全面预算的控制

Ø 全面预算的分析

Ø 全面预算的反馈

Ø 全面预算的调整

Ø 全面预算的考核

【案例分析】


三、如何做好投融资决策

n 投资决策

Ø 投资管理的程序

Ø 投资项目评价方法

Ø 投资决策方法

n 融资决策

Ø 企业融资策略设计

Ø 企业融资方案设计

Ø 融资方式选择

Ø 融资成本的计算

【案例分析】融资成本的计算


四、并购重组知识介绍

n 并购重组概述

Ø 什么是并购重组

Ø 并购重组方式

Ø 并购重组支付方式

n 并购重组流程

Ø 企业内部重组流程

Ø 企业外部并购流程

n 并购重组成本

Ø 企业内部重组成本

Ø 企业外部并购成本

n 并购重组税收筹划——“零税负重组”

【案例分析】康力电梯(002367)的上市重组

【案例分析】万达并购AMC


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