思维导图

【课程大纲】

一章：思维的现状

1、认识我们的大脑

− 左右脑开发技巧

− 思维导图生理追溯

2、思维的方向性和领域

− 逻辑思维

− 水平思维

− 平行思维

3、思维的规矩

− Focus

− Timing

− Tools

4、管理者的思考法则

− 宏观与微观相结合的法则

− 目标清晰，路径模糊的法则

− 圈内与圈外的法则

− 前端交代，末端检查的法则

− 轻重缓急的法则

第二章：延伸思考

1、思维导图画法

− 发散训练

− 图像训练

− 关键词训练

− 连线、布局、色彩、重点

− 整体训练

2、思维导图的个人应用

− 笔记整理、如何做即时笔记、如何整理信息笔记

− 思路和计划、描绘大脑潜意识流、捕捉思路的亮点、聚焦思维和方案开发

− 即兴演讲、演讲的思维节奏、规划我的演讲提纲、记忆我的演讲内容

− 时间管理及计划、时间管理、任务分解及计划

第三章：思维导图的组织应用

1、用思维导图创新思考

2、全面质疑法

3、逆向思考法

第四章：用思维导图分析问题

1、获得事实的方法

2、区分不同层次的事实

第五章：用思维导图头脑风暴

1、平行思考的原则

2、制作团队思维导图

3、会议管理的思维导图流程