员工职业生涯规划

（一）职业认知——职业生涯规划的基础

1、职业生涯与职业生涯管理

1）内职业生涯与外职业生涯

2）员工的生涯目标和组织的发展目标相协调

2、职业生涯受到重视的原因

1）组织层面

2）员工层面

3、职业生涯在人生中的占比

1）游戏：你的时间足迹在哪里？

4、职业生涯中的不同时期

1）职业生涯发展阶段图

2）职业生涯发展成功方向和标准的多样性：进取、安全、自由、攀登、平衡

（二）了解自己——职业生涯规划的前提

1、了解自己的职业价值观

测试：了解自己的职业价值观

2、了解自己的职业性格

1）九型人格测试介绍

2、PDP测试介绍

（三）经营自己——职业生涯规划的实习

1、设立自己的职业目标

1）职业目标的重要性

2）设定目标的5大原则

3）职业目标的分解

2、职业生涯的实现策略

1）为长期利益接受短期的折中方案

2）经营职业的TOP原则

3、职业生涯的阶梯模式

1）管理序列

2）专业序列

（四）企业如何设计职业发展路径

1、企业导入职业生涯规划的前提条件

1）企业有明确的发展方向和战略目标

2）建立了以人为本的企业文化

3）员工了解企业发展方向并愿意统合发展

2、企业导入初期的重点工作

1）企业要有明确的战略发展目标和切实可行的人力资源规划目标

2） 要取得领导的广泛认可和员工的认同

3）梳理人员层次、确定职业生涯规划的实施对象

4）建立人才开发的良性运行机制，各项政策均要以有利于员工的能力提升为前提，员工（素质）评价机制、培训机制要密切配合；

案例：员工职业生涯发展规划表

3、职业发展路径设计的步骤

1）明确岗位序列的定义和作用

2）岗位序列划分的依据

案例：职业发展路径设计过程中的常见问题