目标与计划管控—沙漠掘金

一、计划执行与任务分配

考验你计划的执行力

展现你在团队的个人魅力

如何进行有效的调整

二、资源运用与管理

必要的信息与资料收集

三、目标设定与评估

目标的制定

目标的执行

目标的跟踪与反馈

目标的评估

四、风险管理与压力处理

机遇、风险、资源等相关因素分析

如何减少风险

压力发生的过程和结果

纾解工作压力的对策

工作压力之管理

五、团队凝聚力与领导智慧

什么是团队

团队共识

造成团队冲突与反对的行为

团队的管理

发挥团队的影响力

团队的激励

六、组织高效沟通

沟通的关键因素

部门与部门间的沟通

解决沟通中的冲突

**沟通达到目的

七、策略规划与影响

决策的制定

决策的分析

决策的评估

决策的实施

决策的影响