一、授权管理:学会授权,提升科室执行力
1、授权是什么?
2、授权都是逐级的,到了中层怎么办?
3、速度**,完美第二,速度才是**执行力
4、谁错了,就找谁,授权之后要追踪
5、有制度,又何必靠人治
二、激励管理:“榨出”下属的每一个工作细胞
1、探寻激励之源,别让误区影响你(五大误区)
2、激励的原则(四大原则)
3、激励要讲究策略
4、十种方法玩转激励
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