现代医院中层授权与激励管理

讲师:谢彦彬 发布日期:01-01 浏览量:753

一、授权管理:学会授权,提升科室执行力

1、授权是什么?

2、授权都是逐级的,到了中层怎么办?

3、速度**,完美第二,速度才是**执行力

4、谁错了,就找谁,授权之后要追踪

5、有制度,又何必靠人治


二、激励管理:“榨出”下属的每一个工作细胞

1、探寻激励之源,别让误区影响你(五大误区)

2、激励的原则(四大原则)

3、激励要讲究策略

4、十种方法玩转激励


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