赢在执行（落地班）

一、企业运营管理---把目标变成结果的保障系统

二、6P管理机制—如何确保有结果

三、千里之行始于足下--大战略小结果

四、月计划训练-聚焦战略的中层基本功

五、方法总比困难多：方法训练

六、过程检查训练：COO为核心的五级运营检查体系

七、月计划的分解与执行---周计划日结果

八、激励体系建设

九、YCYA管理—强制执行的工具

十、质询会训练--用质询体系把结果管理起来

十一、改进会训练--用改进体系，让员工提升能力

十二、流程化建设---给员工做事的程序与标准

总结与答疑

以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！