高效执行力

**章 执行力概述

什么是执行和执行力

执行力对企业管理的重要性

中国企业普遍执行力欠缺的原因

文化因素、制度因素、和人才因素

惠普的执行力模型

执行力对企业战略的要求

高效执行的企业文化

打造执行文化的步骤

执行力：流程管事、制度管人

第二章 提高执行力七步法

1. 了解企业及员工

2. 坚持以事实和制度为基础

案例讨论：“法、理、情”的顺序

对企业规章制度的理解

立法与执法之间的关系

如何保证企业规章制度的落实

3. 确定明确的目标和实现目标的顺序

战略分解/工作计划制定的方法和工具

4. 跟进

5. 对执行者进行奖励

6. 培养员工

7. 了解你自己

第三章 高效执行人才特点

高效执行人才的特点

权责阶梯

对个人职业生涯的影响

员工职业化成长阶梯

职业化心态塑造