企业战略管理与竞争博弈沙盘

**部分   整体战略方面

1）外部环境分析

2）企业分析

3）战略的制定

4）战略的分解与短期目标计划的制定

5）战略绩效考评

第二部分    战略财务方面

1）财务报表编制与解读

2）战略财务管理

3）成本与定价

4）运营资金管理

第三部分    市场营销管理方面

1）市场分析与预测

2）产品生命周期与产品研发规划

3）市场细分的核心含义与要求

4）市场态势分析

5）客户管理

第四部分    竞争情报与市场博弈

1）行业分析与演进规律

2）企业分析与竞争对手行为预测

3）竞争情报的收集

4）竞争情报的分析

5）竞争情报的管理

第五部分    绩效管理方面

1）企业战略的分解

2）KPI指标的设计

3）岗位胜任度模型

4）组织短板模型辨析

第六部分    团队协作与沟通方面

1）战略管理中的沟通

2）企业运营中的协作沟通

3）群体决策方法