电厂企业全面风险管理

引言：电厂企业全面风险管理的必要性

1. 电厂企业风险管理的历史背景

2. 电厂企业风险管理的现实背景

**模块 企业全面风险管理的基本理念

1. 风险和全面风险管理的理念

2. 风险偏好和风险容忍度

3. 企业风险文化（如何建立企业风险文化）

4. 风险预警

5. 风险指标

6. 固有风险和剩余风险

第二模块 电厂企业全面风险管理的实务操作

1. 收集企业风险管理初始信息

2. 设计企业全面风险管理的过程

3. 企业风险评估（电厂企业存在的风险：政策形势风险、资本风险、燃料价格风险、竞价上网风险、采购风险、设备风险、环境风险、安全与健康风险等）

4. 制定企业全面风险管理的策略

5. 实施企业全面风险管理的方案

6. 剩余风险的管理——剩余风险管理的终目标

7. 企业风险管理的监督与改进

8. 建立健全企业风险管理的组织体系

9. 完善企业全面风险管理的信息系统

10. 培育企业全面风险管理文化

Ø 案例分析——电厂建设工程的风险管理