领导者“心”道之心理资本开发

**单元、心理资本对企业发展的重要性解析

一、互联网发展下企业中人的关系

1、下属员工的心理诉求

2、空降兵的融合

3、企业改革下的融合

4、市场竞争中的文化融合

5、互联网思维下的心理融合

三、心途径：心理学对企业发展的贡献

四、心理资本：开发人的心理资源理论

五、心理资本：测量开发

现场活动：领导者的自画像和心理资本关系？

案例分析：中国电信高管心理资本应用情况评估？

第二单元、如何提升管理者的自我效能

音乐冥想：我们如何从人生经验中习得自我认知？

一、管理者自我效能认知

1、个人特质分析

2、领袖风格确认

二、管理者自我效能的五个关键发现

三、管理者自我效能与工作绩效

四、影响管理者自我效能的因素

1、脑（认知）-身（身体）-心（情感）

2、冰山理论：让你的潜力得到苏醒

3、应对模式：从小习得的模式如何帮助与限制了我们

4、全我理论

（1）真实我：与生俱来的沉睡潜力

（2）理想我：内在驱力与方向

（3）现实我：卡在中间的无力感与焦虑

（4）自我憎恨：认知、情感与健康的关系

（5）新的出路：1B5A的自我整合之路

案例分析：惠普高级副总裁为何会失败？

五、管理者自我效能提升方法

1、焦虑与压力的转化

2、身心合一的管理风格

3、四种工具提升效能：教练、辅导、督导、顾问

六、如何塑造管理者平衡幸福人生

1、舞蹈：聆听你的心

2、曼陀罗绘画：身心整合的生命状态

第三单元、如何提升管理者的管理效能

一、认知你的核心团队关系发展时期

1、浪漫期：物化与想象

2、权力争夺期：高能量状态

3、孤立之路：升华、分离、冷漠

4、整合之路：承诺期、整合期、共同创造期

二、提升管理者领袖魅力

1、职场中的墙与界限

（1）肢体活动：呼吸

（2）墙：清晰安全与无活力

（3）界限：声张与表达

（4）墙与界限的交融共生

2、身心合一的沟通模式

（1）脉络情境：外在信息的读入系统

（2）感官信息：地图不等于疆域

（3）内在解读：我们如何构建了自己的世界

（4）情绪感受：信号还是结果

（5）核对澄清：好奇心与内在判官

（6）行动计划：在关系中的前

群策群力：互联网时代领袖能力提升中您需要什么？如何进行改进？

第四单元、集体效能：企业心理资本的组织风格

一、组织风格诊断与咨询

二、阳刚的组织能量

1、阳刚能量的认知

2、阳刚能量的取舍

三、阴柔的组织能量

1、阴柔能量的认知

2、阴柔能量的取舍

四、融合的组织能量

1、共鸣模式

2、新经济下的心方向

群策群力：结合所在企业面向国企改革和互联网的快速发展，您觉得如何提升企业或部门的心理资本能力？

案例分析：华为公司某副总为何总能一马当先？