团队建设与高效激励

建立高效团队 掌握有效激励

一、认识团队建设

1、 团队建设的意义

2、 何为团队？团队与团伙的差异

3、 中国企业团队治理的四个阶段

4、 观古论今-团队的合作模式

5、 案例分享

二、 如何进行团队建设

1、 设置团队文化的意义与价值

2、 团队建设的三种手段

3、 团队建设的6个理念

4、 团队建设的5个认知

5、 案例分析

三、如何打造高效团队

1、 团队成员需求认知

2、 认识团队成员高效组合的4个方法

3、 孙子兵法的高效团队之道

4、 透过现象看本质-成功团队的共同特质

5、 案例分析-打造团队有心而发的战斗力

四、 团队成员的高效激励之道

1、案例分析-海底捞为什么你学不会

2、 为何要学会激励?

3、 案例分析-你所遇到的激励困惑

4、 为什么激励没有效果？

5、 激励方式利弊分析

6、 非物质激励的18个手段

7、 案例分析-1000元产生100000的激励效果

五、现场咨询

1、 企业内部存在问题现场咨询

2、 团队建设与激励方式咨询

3、 管理问题换位解答