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**单元正能量是团队绩效的源泉
l 开篇案例：
为什么绩效不高？
l 管理中的能量放大原理
l 讨论：
负能量的杀伤力
l 讨论与点评：
正能量能给我们带来什么？
l 讲解：
正能量产生于日常琐碎之中
l 活动、讨论与点评：
哪些地方需要正能量
l 讨论与点评
第二单元正能量来自于领导者的言行
l 案例分析：
张经理的领导风格
l 讨论与点评：
领导者对团队的影响
l 测试与介绍：
领导者的情商
l 讲解与练习：
加法思维与减法思维
l 角色练习与讨论：
口头语及身体语言
l 讨论与点评
第三单元在沟通中传递正能量
l 寓言故事讨论：
扁鹊与蔡桓公
l 介绍与练习：
以出发点为引导的沟通方法
l 介绍与练习：
SED反馈的方法
l 角色扮演：
上下级的一次谈话
l 介绍与练习：
引领式谈话的技巧
l 讨论与点评
第四单元在日常行动中传递正能量
l 案例讨论：
如何帮助他们
l 介绍与练习：
3W跟进的方法
l 介绍与练习：
指导三问
l 介绍与讨论：
摆平冲突
l 介绍与讨论：
行动价值观
l 总结与点评
结束语正心，正身，正思，正行。。。方能正果
