科学决策——领导者的有效思考

**单元领导者的决策陷阱

l 案例分析：

公司为什么失败？

l 领导者的三项基本职能

l 决策对发展的重要性

l 失败领导者的决策行为习惯

l 练习：

发现我的决策行为习惯

l 决策思维中情感与理性的关系

l 练习与讨论

第二单元决策思维基本功练习

l 决策思维基本功的概念

l 决策思维基本功的练习：

格物思考

破框思考

优先级

横向与纵向思考

延伸思考

电梯思考

l 练习与点评

第三单元科学决策的基本思路

l 决策三段论

l 从三段论出发的决策路径

l 决策思维的过程：罗列-选择-推进

l 案例练习：

做一个决定

l 分享与讨论

第四单元决策会议的操作要领

l 案例分析：

为什么开不好？

l 决策会议的特点和常见失误

l 决策会议的成功要素

l 平行思维开会的操作要领

清楚目的

明确性质

设计议程

严格执行

加法思维

直线推进

关注时间

达成结果

l 练习与讨论

结束语上善若水