TWI之工作改善

**部分：生产浪费认知与工作改善基础

1. 生产七大浪费认知

2. 动作浪费的控制

3. 经济动作原则

4. 图片案例：动作浪费控制

5. 从数据解读中分析与解决问题

6. 工具：TEAM工作法

第二部分 工作改善四步法

1. 步骤一：工作细目分解

Ø 工作细目分解基本方法与三大原则

Ø 演练：工作细目分解

2. 步骤二：每一个工作细目分析

Ø 5W1H在工作细目分析中的运用

Ø 工作细目分析的九个要点

Ø 工作改善的四个原则

3. 步骤三：设计新的工作方法

4. 步骤四：实施新的工作方法

Ø 演练：编制工作改善报告

Ø 演练：工作改善四步法现场演练

5. 工作改善成果发表