团队建设沙盘模拟课程

l 如果重来一次，会做哪些改善？

l 什么是团队？

目标

合作

主动

l 团队目标是什么？

目标制定从SMART到SAIL

目标达成的五个关键要素

l 团队成员的分工与合作如何？

团队成员的类型

利用优势 合理分工

l 意见冲突的表现是什么？

团队冲突的两种类型

采取竞争式处理的情况

采取回避式处理的情况

采取迁就式处理的情况

采取妥协式处理的情况

采取合作式处理的情况

l 团队发展阶段与管理方式

成立期团队特点与管理方式

动荡期团队特点与管理方式

稳定期团队特点与管理方式

高产期团队特点与管理方式