农资经销商运营八大方式

导言：谁能在未来活下来？

**招：定模式

l 农资经销商发展的5S路径

l 什么是运营模式？

l 某农资经销商的直销模式案例

第二招：选战略

l 分析优势、劣势、机会、威胁

l 大池塘里的小鱼？小池塘里的大鱼？

l 农资经销商的四种战略方向

第三招：调结构

l 好卖的产品不赚钱？

l 赚钱的产品不好卖？

l 农资经销商产品规划的三个度

第四招：联厂家

l 什么才是好厂家？

l 厂商一体化的新标准与新形式

第五招：活营销

l 如何设计营销折扣点位？

l 新型促销方式分享

第六招：重服务

l 行行都是服务业 人人都是服务员

l 农资行业如何做到无形服务有形化？

第七招：建队伍

l 不同发展阶段的农资经销商如何选对人？

l 团队管理的四个要诀

第八招：会分钱

l 双金工程（金手铐金饭碗）

l 不同类型员工的激励方案