6S活动推行实战训练

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单元名称

内容与重点

单元目标

一、

什么

是

6S活动？

◇ 学员报告：谈谈对6S活动的

认识和的理解

◇ 整理：概念、目的、要领

◇ 整顿：概念、目的、要领

◇ 清扫：概念、目的、要领

◇ 清洁：概念、目的、要领

◇ 安全：概念、目的、要领

◇ 素养：概念、目的、要领

◇ 6S内部各个S之间的关系

*了解6S的起源

*了解6S的概念

二、

为何要

推行

6S活动

◇ 图片案例：现场脏、乱、差

◇ 实战案例报告：

案例1、煮熟的鸭子也会飞！

案例2、为何光打雷不下雨？

◇ 6S活动是精益生产的入口

◇ 6S活动改变企业“三大顽症”

◇ 6S活动推行的“三大意义”

◇ 6S活动推行的“五大作用”

◇ 6S活动推行的“八大功能”

◇ 小组讨论1：

6S活动与精益生产的关系

*了解6S活动

推行的意义

*了解6S活动

推行必要性

三、

如何

系统推行

6S活动

◇ 图片案例：卓越6S现场

◇ 6S活动导入时机的选择

◇ 成立6S活动推行委员会

◇ 6S培训及宣传造势活动

◇ 制定6S活动推行制度

◇ 拟定6S活动推行计划

◇ 选定样板单位试运行

◇ 样板成果总结发表奖励

◇ 企业各单位全面推行

◇ 阶段成果总结发表奖励

◇ 依PDCA循环持续推进

◇ 小组讨论：

现场如何开展6S主题活动

* 掌握6S活动

推行的流程

和具体推行要点

四、

6S活动

推行的

方法、工具

◇ 目视管理、颜色管理

◇ 红牌作战、定置管理

◇ 定点拍照、现场摄影

◇ 工厂洗澡、班组竞赛

◇ 6S改善单、成果发表

◇ 专题研讨、参观标杆

◇ 6S辩论赛、6S演讲赛

◇ 绿化认养、搜宝活动

◇ OPL、OPS、OJT

◇ KYT、STOP6

。。。。。。

* 掌握6S活动

推行的方法

五、

6S活动

推行成败

启示录

◇ 学员报告：6S活动推行的困惑

◇ 企业6S活动推行的“六大怪状”

◇ 6S活动推行的“六大意识障碍”

◇ 小组讨论：如何化解意识障碍？

◇ 6S活动推行的“六大执行障碍”

◇ 小组讨论：如何化解执行障碍？

◇ 6S活动成功推行的“一个观念”

◇ 6S活动成功推行的“三大要诀”

◇ 6S活动成功推行的“六个要领”

◇ 小组讨论：

如何提升员工参与6S活动的热情？

*了解6S活动

推行的障碍

*化解6S活动

推行的障碍

六、

总结、报告、答疑、颁奖

◇ 课程内容要点总结答疑

◇ 表彰奖励成绩优秀学员

◇ 训后效果转化“六步法”

*督导学员完成

训后实践作业