银行行长领导力提升训练

一、银行领导力提升技巧训练

1、【室内拓展】行长领导力压力测试

2、【小组讨论】银行员工到底要什么？

3、【角色扮演】员工不听话，怎么办？

- 超级业务员，怎么办？

- 非正式组织，怎么办？

- 精神离职，怎么办？

4、【案例分析】银行凝聚力因素

5、【现场测试】银行领导力快速测试

6、【小组讨论】领导力的本质

- 珠三角启示录

- 领导力验收标准

二、互联网金融下银行领导力新挑战

1、【小组竞技】五力模型与银行业竞争环境分析

2、【案例分析】变化中的商业银行

3、【小组竞技】洞察金融业未来趋势

4、【小组讨论】价值观、意识形态与国学

5、【案例分析】权力与影响力

- 折翼天使 玩世不恭

- 新官上任 超越幼稚

三、WorkShop工作坊：SPACE

- 【WorkShop工作坊】《银行战略态势与行动计划》

四、互联网金融下商业银行领导力新模型

1、【案例分析】互联网金融下商业银行领导力模型

2、【银行领导力战术支撑点技巧训练】扭转乾坤

- 尊重规则

- 交换价值

- 计算时机

3、【银行领导力战术支撑点技巧训练】首战必胜

- 关键路径

- 用人所长

- 资源覆盖

- 情报先行

4、【银行领导力战术支撑点技巧训练】见招拆招

- 调整目标

- 尝试风险

5、【银行领导力战术支撑点技巧训练】立竿见影

- 树立典型

- 诿功抢过

- 立即激励

6、【银行领导力战术支撑点技巧训练】青春激荡

- 分享资源

- 创新迭代

7、【课堂设计】《我的领导力提升行动方案》

8、【小组竞技】方案点评

五、银行执行系统建设

1、【小组竞技】银行执行系统价值

- 我们为什么训练执行力？我们怎样训练执行力？

- 高效执行模型与执行力彩蛋

- 执行力快速测试

2、【案例分析】强化个人执行力、团队执行力与集团执行力的9大对策

3、【小组讨论】六种执行力提升技巧训练

4、【WorkShop工作坊】《商业银行执行系统建设路径图》

5、【对标分析】农业银行案例分析

六、什么是有效的激励方式？

1、【案例分析】怎样打造一流的银行团队：如何避免脱离群众？

- 步调一致

2、【角色扮演】网点怎样转型：如何发布动员令？

- 现场演练：团队新兵

3、【案例分析】银行怎样拓展业务：您为何而战？

- 现场演练：任务突击

4、【小组讨论】卓越的银行带头人

- 【现场分享】我在现场

5、【角色扮演】什么是有效的激励方式？

七、跨越战略转折点

1、【案例分析】老革命遇到新问题

2、【小组讨论】所谓权力，以及自由

3、【案例分析】领导系统模式迭代

4、【角色扮演】五种权力

5、【小组竞技】跨越战略转折点