创新思维

一、创新环境分析

1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则

2、变化中的企业

- 竞争五力模型

- 奔腾年代

3、【案例分析】10家企业的创新经营实践

4、【案例分析】企业创新趋势

- 互联网冲击

- 80/20法则与2/80法则

5、变革创新的本质

6、【小组竞技】创新能力测试

二、创新方向选择技术

1、创新战略选择技术与分歧

2、WorkShop工作坊

- 《SPACE：创新战略地位态势与行动评估》

三、创新三步曲：品牌创新、产品创新、服务创新

A、品牌创新

1、【案例分析】品牌创新

2、【案例分析】品牌创新收益

3、品牌创新的2个诀窍

B、产品创新

1、【案例分析】产品创新

2、【案例分析】产品设计创新

3、创新产品设计的3个步骤

C、服务创新

1、如何组合产品形成创新服务？

- 【案例分析】创新服务案例

2、特色化差异化服务

-【案例分析】对标案例分析

3、三维模型对我们的启示

四、创新路径

1、创新环境分析

- 【小组竞技】《三个案例大讨论》

- 竞争五力模型与奔腾年代

2、自主不创新的八大秘密

- 【小组讨论】珠三角管理实践启示录

- 我们的工作本质

3、创新路径

- 【现场测试】《创新能力快速测试》

4、系统的创新方法

- 【团队演练】创新原理图应用

- 创新思维导图

- 创新雷达图与创新策略曲线图

五、创新力提升训练

1、创新扩散模型与创新保护机制

2、创新六大验收标准

3、整合组织的七个关键步骤

- 【小组讨论】个人岗位职责、部门职能，规章制度、操作流程

4、管理创新内部研讨会与【实操辅导训练】

- 如何充实财务职能？

- 营销创新指引：CRM测试/三维模型

- 运营管理创新与物流优化

- 质量控制：对ISO的反思

- 品牌与文化

- 流程再造为什么会成为潮流？

- 供应链管理

- 人才培养之空降篇

- 【小组擂台赛】《创新反思》

六、跨越转折 创新里程

1、【Workshop工作坊】

- 【团队竞技】《创新思维导图》

- 【团队竞技】《创新行动方案》

2、如何成功跨越转折点？

3、【小组竞技】坚持就是胜利

4、课程验收之室内拓展

-【团队演练】《极速60秒》