新经济环境下企业构建和谐劳动关系的风险防范研讨

一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化

1. 劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突

2. 就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突

3. 城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突

4. 人工成本的增加V传统劳动用工形式的冲突

5. 混合所有制政策V国企市场经营的冲突

二、新经济形势下构建和谐劳动关系的八大维度

1. 劳动关系观念维度

新经济形势下管理层、中层管理人员、员工对劳动关系的观念如何认知？对企业和员工之间的关系如何认知？对管理与被管理的关系与方式如何认知？

2. 劳动关系法律法规认识维度

新经济形势下，管理层、人力资源部对劳动关系法律法规认识上存在哪些误区？员工对法律法规的认识上存在哪些误区？劳资双方的误区导致劳动关系管理的哪些弊端？劳务派遣、劳务外包、劳务承揽如何合规化实现

3. 劳动关系基本权益维度

新经济形势下，职工有哪些基本劳动权益，哪些企业必须满足，哪些企业可以根据自身条件逐步满足？

4. 劳动关系规范性维度

新经济形势下，如何从劳动合同管理、职业安全生产管理、女职工保护、入职离职管理等方面构建劳动关系的规范性维度？

5. 劳动关系协调机制维度

新经济形势下，如何加强对企业劳动用工的动态管理？如何建立劳务派遣、劳务承揽、劳务外包等多方用工的协调机制？如果建立规范性的“裁员”行为？如何建立工资上涨指导线以及集体合同与工资集体协商的协调机制？

6. 劳动关系民主管理维度

新经济形势下，如何建立符合本企业特点的职工代表大会制度，如何建立厂务公开规范化、制度化？如何推行职工董事、监事制度？

7. 劳动关系劳动争议调解维度

新经济形势下，如何建立本企业劳资冲突的调解机制，如何建立针对群体性事件的应急与预防机制？

8. 劳动关系企业氛围营造维度

新经济形势下，如何建立本企业和谐劳动关系的氛围，如何把握员工关爱与企业福利的度，如何建立完善的、适合本企业发展的员工关爱体现,实现留人、育人的协调发展？

三、典型案例介绍

1. 和谐劳动关系企业经典案例介绍

2. 不和谐劳动关系企业经典案例介绍

3. 企业由和谐劳动关系发展至不和谐劳动关系经典案例介绍

4. 企业由不和谐劳动关系发展至和谐劳动关系经典案例介绍