如何更好的领导80、90后

一、 心理学帮助您了解您与您的团队

1．企业内部80后＆90后员工管理现状

2．80,90后成长背景解析

3．80,90后个性心理特征解析

4．80后＆90后对工作期望分析

二、带领80后＆90后员工，打造优秀团队

1． 什么是简单粗暴的管理方法

2．粗暴管理方法的不良影响

3．提升绩效打造高成效团队四步走

l 建立对目标的共识，让员工做对的事

l 在问题出现前带领员工找出解决方案

l 避免认知偏误，客观评估员工表现

l 公平给与奖惩，激励员工自我提升

4．Push Pull不同方法组合指导8090后

三、点燃80后＆90后的工作激情

1．人类需求层次

2. 了解你的员工

3. 80后&90后激励的要点

4、 有效激励的不同方法

l 针对个人的激励因素

l 给与回报、认同

l 给与真诚赞赏

l 愿意聆听

l 给与回馈

角色扮演，活动体验

四、用“心”管理，留人留心，8090后带领技巧

1. 爱和信任

2. 因材施教

视频、电影赏析及分享

五、自我修炼人格魅力引领8090后

1．受欢迎的领导人特质

2. 在80后＆90后面前建立威性

3. 领导力七要素

l 塑造愿景

l 胜任专业

l 胆识担当

l 诚信正直

l 沟通协调

l 用人授权

l 鼓舞人心