企业如何使用新媒体卖出超高客单商品【课程背景】众多企业的商品客单价高，并不容易售卖，但如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，所以销售很重要，却又要考虑如下难题：传统销售人难以培养，进步的速度赶不上市场的进步；优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失,在高客单、超高客单行业尤为如此；那找一些新出路呢？是否可以改变这一局面...

企业数字化营销升级：——短视频直播破亿/月实战案例复盘营【适用人群】1、董事长、总裁、VP等高管与相关重要部门负责人用于把握营销转型新方向2、企业高管、形象员工打造个人IP者3、传统企业转型升级，对销售额有极高诉求者【课程收益】 1、营销新思考与消费场景进化 2、数字化时代短视频直播流量经营amp;交易经营 3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提...

企业微IP（限制）账号打造并管控实战课【课程背景】企业将客户牢牢管理在企业/管理者账号中，而不是执行员工，对每个企业的客户资产管理都很重要。我们能打造老板/高管或是蓝V矩阵等带货账号最好，但还有一个很好的选择就是将企业员工，合作专家等打造为“微IP”，也就是微小的IP。此举一举三得：1、公司品牌有提升作用2、利于员工/合作专家主观能动性3、有助于给线下、直播...

爆款IP短视频课：企业如何低成本实现千万粉丝，品效合一【课程背景】治疗流量越来越贵的药方就是短视频，短视频运营得当不仅品牌宣传，还可以给线下、直播导流，实现销售。但是，越是热门的行业越有稂莠不齐的现象，没有实操经验的大师极多。有没有一种可能，是0付费，0裂变，自己单人出镜的情况下49天内做到抖音20万粉丝，微信私域和视频号1万真人客户呢？种种机缘巧合下，两位...

《传统销售铁军高效打造与绝对管控》【课程背景】如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，但是在企业的营销销售上，有如下本质难题：传统销售人难以培养.，进步的速度赶不上市场的进步，老办法做不好新事情优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失那找一些新出路呢？是否可以改变这一局面？比如短视频、直播？这就涉及到了第三个问题：新兴的...

从0到千万直播间：直播操盘手实战复盘【课程背景】操盘手是直播团队的灵魂！企业如何越来越强？向有结果的人要结果，有结果操盘案例要结果！尽快实现月销千万！首先了解直播，如从业超过半年或超过百万/月者，直接看课程收益：1.0时期：流量更贵，商家如何应对？由于2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵。与此同时，2017年很多人看不上直播，但是直播...

《打造与管控新时代短视频营销铁军》【课程背景】如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，但是在企业的营销销售上，有如下本质难题：传统销售人难以培养.，进步的速度赶不上市场的进步，老办法做不好新事情优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失那找一些新出路呢？是否可以改变这一局面？比如短视频、直播？这就涉及到了第三个问题：新兴的...

《短视频直播实操速成班：企业如何49天内0成本获得20万抖音粉、1万微信粉》【课程背景】越来越多的人已经认清楚了，抖音短视频直播和微信私域营销，对于企业来说是千载难逢的红利，先说直播，它经历了：1.0时期：在商家看不上直播这种形式时，直播每年翻倍、3倍速发展破万亿销售额。本质是很多人忽略了2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵，不仅是视...

《反垄断时代：传统企业如何反攻互联网实现超级爆单，逆袭过亿增量营收》【课程背景】被互联网“赋能”的时代要过去了，官方反垄断对阿里挥出了一记重锤：182亿元的罚单，腾讯被责令解除网络音乐的独家版权，外卖平台方案要求保障外卖送餐员的正当权益快手、B占跌幅达到12，腾讯、京东跌幅超过7，阿里、百度大跌超过6，传统商家的春天已经来到，逢此接替时刻我们要把握盈利时机！...

复盘企业快速入局直播：如何最快实现月销百万？【课程背景】1.0时期：流量更贵，商家如何应对？由于2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵。与此同时，2017年很多人看不上直播，但是直播每年翻倍、三倍增长，迅速发展破万亿销售额。面对流量更贵，商家该如何应对？2.0时期：转化更难，商家如何应对？2020年前后，直播年销售额破了2万亿，很多人就...

批量打造百万账号：企业蓝V店群账号及IP带货【课程背景】打造IP主播成功率只有1，且不易管控，但依靠可靠的方法打造企业的账号矩阵成功率却是可以100，且能够长久为企业创造价值根据企业基因、商品基因和营收目标制定账号定位，筛选或招聘IP矩阵运营人员，进行短视频直播内容，流量与复盘的5步成功打造！向有结果的人要结果，有结果的成功案例要结果！抓住直播带货的原因是：...

《打造与管控新时代短视频营销铁军》【课程背景】如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，但是在企业的营销销售上，有如下本质难题：传统销售人难以培养.，进步的速度赶不上市场的进步，老办法做不好新事情优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失那找一些新出路呢？是否可以改变这一局面？比如短视频、直播？这就涉及到了第三个问题：新兴的...