财务经理人特训班

讲师:闵岳 郭伟 发布日期:05-06 浏览量:1741

培训费用

¥4800

赠送积分

4800

培训讲师:
闵岳 郭伟

财务经理人特训班


2010521-23    清华大学


【课程背景】


财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。


未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。


<<财务经理人特训班>>邀请了金融、财务、纳税领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。


【学员对象】


u       企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)


u       企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)


u       金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)


【课程大纲】














  题:全面预算管理                              主讲老师:闵岳



引言:  ---什么是控制?


       ---什么是预算控制体系?


       ---从传统的财务预算到全面预算管理


1、             预算在公司控制体系中的地位和作用


2、             预算编制的管理程序


3、             做好预算编制的4个条件


4、             各部门在编制预算中的主要工作


5、             预算的编制技术---预算编制7个步骤


Ø         如何编制预算时间安排表


Ø         如何编制预算制度—指导说明书


Ø         预算策划计划编写


Ø         预算目标设立


Ø         预算体系设立



Ø         预算编制报告说明


Ø         预算分析报告体系


6. 预算的执行与控制


Ø         —预算与执行为何脱节?


Ø         —预算编制方法与预算执行效果之间的关系


Ø         —预算执行中的费用控制


Ø         —预算执行中常见行为剖析


7.预算的考核


Ø         不同责任主体的考核重点


Ø         主要考核指标的选择


Ø         如何确定好好频率


Ø         动态考核方法




 














  题:税务利润创造                           主讲老师:郭伟



一、税务稽查应对及政策解析篇


1.    节税工具、管道的选用及相关案例


q领导批示


Œ刘晓庆“偷税门”;


国美税务风波;


Ž曹德旺、陈发树“慈善门”税务风波;


q有人举报


Œ波司登“举报门”税务风波;


q专项检查


Œ国家税务总局请60个纳税大户“喝咖啡”;


q当地稽查


Œ当地税务局对房地产企业稽查案例;


q纳税评估


Œ税务测评指标、流程及信息化建设;


2.热点税务事件及人物解读


q热点事件·人物


万科·王石;娃哈哈·宗庆后;收藏名家·马未都;中海油“行贿门”;中石油“购房门”;耐克;春晚·植入广告……


3.税务政策解析及运用技巧


q2010年度最新税务政策解读、理解及把握要点


4.中国今后税务改革的趋势


q税款征收机器化


q税收经济地方化


q税收改革方向



二、税利规划及防控体系的建立篇


1.节税工具、管道的选用及相关案例


q三大节税工具:电影、古董、钻石


Œ电影类:非诚勿扰的节税运用;


古董类:真假古董在装修中的运用;


Ž钻石类:体现在饰品价格里的运用;


q二大节税管道:利润转移、扣除项目


Œ利润转移:商标使用费、进店销售权的运用;


法定扣除:慈善类—“慈善管道”的运用;


q一大秘密账户:“秘密”资金账户


Œ“秘密”资金账户的建立和使用;


2.    销售活动中佣金、赠品费用的节税安排


q礼品、会议费的税务扣除;


q佣金、促销品的节税安排;


3.    防控风险的税务管理体系的建立与运用


q涉税岗位所面临的挑战


q税务政策的准确、理解与把握要点


q逐步建立较完善的税务管理体系


4.    税务危机(争议)应对思路及案例解读


q税务举报导致的涉税争议


q税务纳税评估导致的涉税争议


q企业间经济往来导致的涉税争议


q税务稽查导致的争议




 


【讲师介绍】


闵岳  老师


曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。


 


郭伟  老师


历任税务局长、第三届中国注册税务所协会常务理事,拥有广泛而良好的人脉关系。国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注。国内多所高等院校客座教授,并与清华等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。


 


【学习指引】


开课时间:2010521-523(周五-周日)


上课地点:北京·清华大学


课程费用:4800/  (含培训费、教材费、会务费、税费、教务管理费)


F        同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠;


F        510前报名可享受9.5折优惠;


交费方式:现金、支票、电汇,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定账户


报名程序:请填写学员报名表,传真至:010-62863354董老师 收,我们收到传真后即发放《报名确认函》。

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