《一心二力干部团队》训练营

《一心二力干部团队》训练营

中国企业干部人才打造第一品牌！

尊敬的 您好！



如果您想把企业做大、做强、做久，下面的函件对您尤为重要，只需要您耐心抽出三分钟阅读，会对您企业未来产生不可估量的正面影响！下面是我们经过对上万家企业进行的调查问卷，是他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题，看看您是否也有这样的共识与感受：



--为什么公司老人能力跟不上，赶也赶不走，发挥不了作用，同时占了位置？

--为什么看起来厉害的空降兵进来发挥不了作用，和原来期望相差太大？

--公司老人不愿带新人，担心抢位置，同时也担心新人学会自己没权威了？

--为什么干部团队进步总是很慢，远远不能满足现在发展需要？

--公司不敢对员工太严，太严格人就跑掉，没有人工作了？

--为什么优秀的大学生招不进来，哪怕招进来了一两个月里也走人？

--为什么公司重视人才培训，但是培训了往往没效果，或不知如何看效果？

--为什么用了很多渠道去招人，就是招不到公司合适的人？

--招了一个高薪的做低薪人员也可以做的工作，但不给高薪，人又进不来？



上述问题的有效解决方案，我们不能“简单式”的只针对单个具体问题头痛医头地只解决问题的表面，所有不能抓住问题核心的解决措施，只会造成类似问题重复不断出现！我们也不能从完美的“逻辑式”理论角度追求完美全面的解决方案，一些有道理没效果的解决方案，对我们企业来说只是杯水车薪！解决不了现在的实际问题！！！



为此，维新教育集团北京公司于5月28、29、30日三天，特邀中国企业干部人才批量打造第一人、中国顶级企业运营实战专家、最具社会使命感的企业家 温伟能 老师 将在现场与我们贴心分享他本人用三年时间，亲自带领人才顾问团队一家一家辅导100多家企业，从实战经验中总结出解决企业干部人才批量打造问题的针对性实战成果：中高层干部团队“一心二力”训练方案！

三天课程核心思想：

★ 一条心“人材”：中高层干部必须与公司“一条心”！只有与老板一条心，把命卖给老板，把命卖给公司的中高层干部才是最有发展前途的原材料干部“人材”！



企业难点：很多干部在公司做不出老板想要的成果，大部分不是因为能力问题，本质原因在于自己头脑中有一些不成熟的观点阻碍了发展！很多不成熟的干部总是喜欢抱怨公司没前途、抱怨老板没文化，总爱与老板比拼能力，很多有能力的干部总是感叹自己在公司怀才不遇！



破解要点：中高层干部一定要搞清楚自己来自哪里？干部位置的产生，主要原因是因为老板一个人时间有限、精力有限、能力有限，所以必须提拔一部分人出来当干部帮助公司分担一部分事情，与自己形成互补！干部与老板比能力对公司是没有意义和价值的！



★ 驱动力“人财”：中高层干部必须懂得“驱动力”，只有能调动团队员工“万马奔腾”共同执行出结果的干部才是高产出干部“人财”！



企业难点：很多干部对公司很忠诚、对老板很忠诚，同时做任何事情都能够做“活雷锋” 一马当先亲自执行出结果！但是往往自身欠缺对团队的驱动，下面的同事全部变成了“流氓”，没有措施和办法激活驱动下面同事的潜能共同执行出结果，没有办法培养下面的同事成长为人才！



破解要点：中高层干部首先自己做好榜样一马当先亲自做表率外，还必须掌握现代管理驱动技术，行动前必须有方法和措施让团队成员具有方向明确的目标感、使命感，行动中必须懂得有价值的各种信息流驱动，行动后要形成自成长系统驱动等全方位激活团队！

★ 执行力“人才”：中高层干部必须懂得软性执行力，通过“环境执行力”、“制度执行力”、“平台执行力”三方面全方位综合性打造可持续狼性团队执行力！



企业难点：很多干部在公司强调执行力的时候，仅仅是照本宣科强调表面的强硬制度和流程，哪怕是短期有效，但是因为太过于僵化，执行力很难持续高效！这个也是很多企业上百万执行力项目导入失败的核心原因之一。

没有中高层干部成长，企业就做不到扩张繁荣

大师介绍 温伟能

华人顶级总裁人才顾问导师

中国顶级企业运营实战专家

维新教育集团创始人之一、维新人才公司总经理

世界五百强三菱重工、金羚电器、方正证券、东阿阿胶、兴唐地产、怡黄集团、华瑞地产、湖北福田专用汽车、山西摩天实业、重庆国际复合材料国际、山西宏源煤业等上百家企业中层干部人才培养特聘专家