商品需求企划

商品管理研修系列课程之

商品需求企划

【举办时间】：2009年12月12日－13日（周六、周日）费用:3280元/人

【举办时间】：广州 中信广场四楼 蓝色时空培训基地

【参加人员】：总经理、商品总监、营运总监、营销总监、设计总监

【课程内容】：

一、季度商品需求企划

1、商品需求企划                         

2、产品波段策略                        

3、产品结构策略                      

4、产品价格策略                           

5、新增系列商品开发策略                 

6、各波段颜色结构检验             

7、各波段面料结构检验                       

8、各波段款式结构检验                  

9、各波段设计细节检验             

10、各波段搭配组合检验             

11、各波段价格带检验

二、一天课程回顾与答疑

三、订货会产品整合及订单检阅

1、订货会选款整合                    

2、订货分析方法                      

3、预补单                        

4、快速反应追加的准备 

四、两天课程回顾与答疑

                    

【专家介绍】：

Deborah?Pang  彭斐立（香港）

蓝色时空高级商品管理顾问。

现任—Guy Laroche(PARIS)（进口高级男女装系列）大中华区营运总经理。

曾任—G2000香港总部商品总监、品牌总监。

—Ochirly商品副总、特许副总。

—Jackie Chan（高级时尚休闲男装）中国区营运总经理。拥有20多年服装行业专业经验，曾为多家中高端品牌服装企业提供经营咨询与商品企划顾问服务。Deborah擅长品牌策划、市场战略、销售策略、商品企划等运作。