精益成本链专家高级研修班之制造链二

精益成本链专家高级研修班之制造链二

时间:2009年7月25-26日  上海

精益成本链渊源 什么是精益成本链



精益成本链产生的背景



精益成本链的两大范围



精益成本链的三大模块





供应链 物流与供应管理在企业的运营核心表现



供应链管理下的采购体系



供应链管理下的库存控制体系



供应链管理下的第三方物流管控体系



供应链管理主导下的计划和预测体系



供应链管理下的绩效考核体系



成品的储运成本降低链







制造链 成品品质保证体系



制造链效率提升，成本降低链



订单拉动价值链



目视管理链



制造设备故障降低率，使用寿命延长的改善链



标准化管理链



风险管理







客户链 研发—产品生命管理体系



客户关系管理体系



客户—客户服务生命管理体系



各成本节点“珍珠串接方法”运用