[招生对象]
国有、民营、外资企业董事长、董事、总裁、总经理曾参加过各名校管理类研修班学习或已进修过MBA研究生课程
[教学目标]
使卓越领导对世界级领导力体系有系统的认识和掌握,把中西文化的精髓灵活运用于现代管理与生活之中,掌握方法,学以致用。
[课程获得]
一颗新的心灵
一个新的头脑
一个新的团队
一套新的工具
[招生对象]
国有、民营、外资企业董事长、董事、总裁、总经理曾参加过各名校管理类研修班学习或已进修过MBA研究生课程
[开班计划]
教学地点:上海
开班时间:2009年6月26-28日
2009年11月27-29日
[教师简介]
姜洋,企业成长学综合研究的权威学者、清华与北大长期授课学者、“业绩突破领导力4级体系”创始人、创办分众大学并任其首席讲师。
历任英孚(EF)中国区总经理、世贸大厦总经理
现任:红狮领导力学院董事长、中欧国际商学院校友会副会长
近期受训企业:罗莱家纺、康师傅、保时捷、阿尔卡特、华数、鸿得利、熔安动力、金丝猴集团、艾莱依、迪赛诺医药、马克华菲、中燃船舶
[学院介绍]
红狮领导力学院是国内专注于业绩突破领导力的专业管理学院,是国内为数不多的拥有自己独立的课程研发团队及授课老师的管理学院
学院名誉院长:张瑞敏先生
学院学术委员会主任:王建铆教授(中欧前MBA主任)
[教学流程]
单元1: 相识
单元2: CEO的窘境
单元3: 困境分析 1
单元4: 困境分析 2
单元5: 破“箍”1
单元6: 破“箍”2
单元7: 本企业案例分析研讨
单元8: CEO修炼 1
单元9: CEO修炼 2
单元10: CEO修炼 3
单元11: CEO修炼 4
单元12: CEO修炼 5
单元13: 自己的修炼
单元14: 业绩突破的四级领导力
单元15: 业绩突破的“1+5”法
单元16: 修炼-升级-突破的方案撰写
[培训费用]
培训费21800元/人(含资料以及五星级酒店住宿)
[教学方式]
学习为期3天16个研讨单元,采取专家授课、课中答疑、制定业绩突破咨询案;互动式教学模式,班容量40人。
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