海尔成功模式解读及借鉴
——暨青岛名企现场学习考察高级研修班
2009年5月12-16日 山东青岛
每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔,为什么?
海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司?
任凭风云变幻,海尔25年笑傲江湖,屹立不倒,凭什么?
海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴?
闭门造车是最大的浪费,站在巨人的肩膀上做事,效率高,资讯广,少走弯路,何乐而不为?
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料
首席讲师简介:
杨克明博士 OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生
培训对象:董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
费 用:研修费1980元/人(含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等)。大会可统一安排食宿,费用自理。
【研讨会议程】
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培训研讨: 海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴 Ø 海尔企业文化与战略创新 ² 海尔企业文化定义 ² 海尔的核心价值观 ² 海尔创新...... Ø 海尔市场链与流程再造 ² 海尔为什么要实施流程再造 ² 海尔实施流程再造的理论基础 ² 海尔实施流程再造的试点 ² 海尔流程再造的主要特征...... Ø 海尔高绩效的OEC管理 ² 德、日企业管理思想的影响 ² OEC管理的概念阐述 ² OEC管理的三大核心体系...... Ø 海尔人力资源管理与SBU经营 ² 海尔人力资源现状 ² 海尔的培训与开发 ² 海尔的绩效管理 ² SBU经营...... | |
企业考察: Ø 海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等 Ø 青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等 Ø 青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等 | |
景点考察: Ø 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等 Ø 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等 Ø 15点以前活动结束。 | |
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。 | |