CTPM全面生产维护

岳华新 发布日期:03-24 浏览量:922

培训费用

¥2000

赠送积分

2000

培训讲师:
岳华新
CTPM全面生产维护

2009年4月25-26日 深圳 



【费  用】:2000元/人/2天(含授课费、资料费、午餐费)

【学员对象】:1.企业董事长、总经理、生产副总、生产总监、厂长;

2.设备管理工程师、设备维修工程师、生产管理工程师;

3.成本与效率改善主管,设备维护主管、车间主管;

4.TPM推进骨干,精益生产推进骨干.

一、课程简介:

TPM起源于美国的“预防保全”,经过日本人的扩展及创新,形成了整个企业的“全面生产管理”(Total Productive Management, TPM),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来。

目前,包括三星、Lg、理光、宝洁、沃尔沃等在内的全球各地成千上万家企业已经成功导入TPM并取得令人震惊的效果。

明睿企业管理顾问有限公司&韩国KTPM协会、韩国KTPM研究所历时三年,经过大量的案例分析和企业实践在TPM的基础上成功研发出适合于中国企业的全新标准——CTPM。明睿管理咨询公司,为华人企业创造最大价值。



二、通过培训,学员应掌握以下知识和能力:

人、设备、生产管理的和谐统一;

为企业实现四大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;

现代设备管理以提高设备综合效率为基本目标,实行TPM管理是实现这个目标的比较成熟的管理模式。本次培训以努力使设备管理人员和现场管理人员系统学习掌握TPM管理推行方法为核心内容,为企业真正实现设备管理的现代化、科学化和可持续发展打下坚实基础。



三、【课程大纲】

Ⅰ. 成功的革新——TPM概论

 蓬勃发展的TPM现状

 TPM的定义及8大支柱活动

 TPM的7 STEP体系

 TPM特色与3大思想

 TPM的4大目标及成果

 TPM导入12阶段

※ 国内外TPM成功事例分享

● TPM成功的钥匙 生产中心

——自主管理TPM的展开

 自主管理的重要性

 运转与保全的协作

 浪费与自主管理的关系

 基本条件的整备

 自主管理展开7 STEP

 运转人员的素质

※ 活动事例分享

●自主管理成功的秘诀



Ⅱ. TPM“0”STEP活动

 TPM“0”STEP开展顺序

 TPM“0”STEP开展内容

 TPM“0”STEP开展方法

 TPM“0”STEP必要工具

 TPM“0”STEP要领

 管理者如何设计高水准的5S

 如何维持高水准5S的成果

 看板管理的五大功效

 现场练习



Ⅲ. 可视化管理可视化管理的顺序

 可视化管理的原则

 可视化管理要点

 可视化管理技巧

 可视化管理的改善

 可视化图片观摩



Ⅳ. 现场检查LIST挖掘不合理LIST检查要点

 不合理LIST检查分类

 如何设计不合理LIST查找管理CHECK SHEET

 不合理LIST管理层别CHECK SHEET

 制定对策并制订维持管理基准书



领衔讲师简介:岳华新

★《(机械制造 经济管理 双学士) 、韩国现场管理研修毕业

韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业、被誉为国内TPM实务推行第一人



★现代电子设备技术部、深圳三星电管经营革新部、TPM推进室室长

韩国KTPM会员 中国电信南方卫星课堂客座讲师

广州明睿企业管理顾问公司TPM顾问总监、浙江大学总裁班MBA客座教授、韩国KTPM研究所中国代表.



主要研究成果:

◇生产自主管理原理及实践手册 ◇极限成本挑战90天作战

◇目视管理手册(全面可视化管理) ◇QC 8手法活学活用

◇办公事务效率革新手册 ◇安全30天活动

◇新QCC小组活动 ◇改善提案

◇TPM小组活动手册及其诊断体系 ◇现场管理者实务

◇TPI目标分解管理 ◇MP初期管理实施手册(施工监理)

◇零缺陷品质管理 ◇手把手推行5S管理

◇设备管理TPM实务 ◇餐厅TPM

◇TPM八大支柱活动 ◇员工的五项修炼

◇工厂全面可视化管理



入厂指导过的部分企业:

海信集团、科隆集团 、美的集团、创维集团、太钢集团、三菱重工空调、长城计算机、深圳恩达电路、深圳锦丰科技、满婷日化、昆明船舶、三星 (天津)、三星 (匈牙利)、福地科技、华侨城物业、九鑫纸业、中山新艺、健力宝、正海集团、成都全友家私、东莞星星电子、九鑫工具、广州诚达鞋业、上海VFD、东莞注塑机、力劲机械、华强三洋、温州华峰集团、东风柳州汽车、昆明中铁、柳州卷烟浙江华立、峨口铁矿、秋水伊人服饰、史福特照明、长沙智能机械、长治供电、顺特变压器、韩国CJ生物 、昆明船舶、汕头超声PCB 、西安航天发动机、东硕科技、东力传动设备、航空二集团103厂、华为技术、美的集团 、朝歌纺织、豪克家具、达能乐百氏、超声覆铜板、上海汽车、中国石油、伟易达电子、方正电脑、吉林乙醇、世成电子、志高空调、华菱空调、青岛啤酒、金龙啤酒、山西省电力、华联瓷业、博士力士乐 无锡杰能科科技天津约翰克兰。
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