2009年中国卓越企业管控运营大讲堂

2009年中国卓越企业管控运营大讲堂

邀请一流的实战派管控专家郭丽华教授，讲授成长型企业管控运营与执行力提升的最前沿知识及实战操作，并结合国内外著名企业成败案例，展示成功运营的解决方案和工具。

2009年中国卓越企业管控运营大讲堂

时间：2009年3月20-22日 地址：清华大学



在这里你将了解到金融危机巨变下的中国宏观经济与政治动态

—把握企业未来命运

严冬，如何度过？危机，如何应对？未来，如何开启？突破，路在何方？

只有经历过危机洗礼而成长的企业才真正具有竞争力！当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机和经济危机不断蔓延加剧，给中国经济发展带来巨大困难和挑战，企业发展所面临的外部环境日趋严酷，各种风险和挑战接踵而至！在2009年金融危机与经济危机加剧之下，中国企业将如何勇对经济的挑战┈┈┈┈┈

在这里你将领悟到世界最前沿的管理理念

—感受管控的魅力

中国成长型企业的困惑：

　　中国企业缺少能人吗？如果不是，为什么管理总是不善？

　　中国企业缺少流程吗？如果不是，为什么运营总是不畅？

中国企业缺少制度吗？如果不是，为什么执行总是不力？

如何通过有效的管理控制、文化建设、团队打造，让中国成长型企业健康发展，使之走向国际化、正规化、持续化的发展道路？为此,我们邀请一流的实战派管控专家郭丽华教授，讲授成长型企业管控运营与执行力提升的最前沿知识及实战操作，并结合国内外著名企业成败案例，展示成功运营的解决方案和工具。



学习对象 企事业单位董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、人力资源总监分公司总经理等高层管理团队

参会须知 收费标准见下表

学习投资 报名人数 费用包含

□ 4800元/人 1-3人 1. 含三日学习费用，讲义；

2. 住宿、餐费、交通等费用自理。

□ 4500元/人 3-5人团报（含3人）

□ 4200元/人 5-10人团报（含5人）

□ 3800元/人 10人以上团报（含10人）



课程内容：

时间 主讲课题 主讲老师 上课地点

3月20日 中国企业勇对经济的挑战

A宏观经济与企业的运营

B宏观政治与企业的运营

C 企业运营的任务与目标

D企业的价值与核心竞争力 崔国文教授 清华大学

3月21-22日 管控运营体系与执行突破导入（咨询式） 郭丽华教授 清华大学



讲师介绍：



清华大学继续教育学院副院长崔国文先生从宏观经济与宏观政治方面现场解读

崔国文教授简介：清华大学继续教育学院副院长、清华大学对外交流中心主任

郭丽华老师简介：清华大学管控班主讲教授，曾担任过多家大型集团高管。咨询的客户：正商集团、天正集团、红谷集团、义升集团、万科地产、中国移动、中国联想、中国机械总公司等



学习对象：

学习对象 企事业单位董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、人力资源总监分公司总经理等高层管理团队