企业员工职业化塑造技能提升

戴宛辛 发布日期:10-27 浏览量:1886

培训费用

¥1900

赠送积分

1900

培训讲师:
戴宛辛

培训内容大纲:



第一天:员工职业化塑造的“规范过程”



第一部分:



企业员工职业化管理的基本理念导入

l 员工的职业生涯规划与企业对员工的职业化塑造



l 企业员工职业化塑造的“三过程”原理演示



第二部分:



实施“人际管理”保证员工职业化进程

l 规范管理对员工职业化的作用



l 管理者的“理”、“事”合一



l 规范管理过程中的“严爱结合”与“软硬兼施”



第三部分:



员工规范管理的实施要素



——三个要素的实践演示

l 规范管理强调的“简化要求、细化标准”



l 规范文本的管理



l 规范管理所强调的员工工作绩效管理



l 规范管理所强调的员工的表现激励







第二天:员工职业化塑造的“指导过程”



第四部分:



实施员工培训、指导管理,促成员工职业化

l 用目标管理指导员工,保证绩效



l 促成员工职业化的企业培训管理原则



l 企业培训与指导管理的具体操作



第五部分:



KASH指导原则的有效实施

l 知识、信息指导



l 态度与行动的表象指导



l 企业内部技能、技巧的指导



l 内部习惯指导与持续保障



第六部分:



员工职业素质的培训、指导要点

l 时间效率与沟通协作



l 创造性思维与压力管理



第七部分:现场答疑与互动



本课程特点:模拟演示,原理讲评,讨论及游戏及系统演示,实用模版提供





主讲培训师:  戴宛辛 北京和君培训发展有限公司 资深培训师



美国休斯顿大学MBA; 教育学博士;副教授;清华大学远程学堂专题课程讲师;“NAM-HENG国际培训机构”和“美国WORLD-WIDE培训教育公司”专业管理咨询、培训师;“澳洲国立大学”访问学者; “北大”、“清华”总裁班管理课程讲师团成员;“中国企业家联合会”职业客户服务经理资质认证专家;并兼任“澳洲EDITH COWAN大学

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