全面预算管理

闵岳 发布日期:05-06 浏览量:1396

培训费用

¥3580

赠送积分

3580

培训讲师:
闵岳

全面预算管理


2010521-22    清华大学


【课程背景】


以公司整体经营目标为基础的全面预算管理,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?


  本课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系,通过大量的案例分析与实例演练,使你能够:


      —了解预算编制方法;


     —理解并构建适合自己的公司预算管理体系;


     —协调需求与资源的矛盾


     —学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评


     —如何通过预算管理真正提高企业效益


     —负责预算编制、控制的管理者和参与者等


521—22日,实战财务管理专家闵岳老师将和您一起探讨……


【学员对象】


u       企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)


u       企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)


u       金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)


【课程大纲】














  题:全面预算管理                              主讲老师:闵岳



引言:  ---什么是控制?


       ---什么是预算控制体系?


       ---从传统的财务预算到全面预算管理


1、             预算在公司控制体系中的地位和作用


2、             预算编制的管理程序


3、             做好预算编制的4个条件


4、             各部门在编制预算中的主要工作


5、             预算的编制技术---预算编制7个步骤


Ø         如何编制预算时间安排表


Ø         如何编制预算制度—指导说明书


Ø         预算策划计划编写


Ø         预算目标设立


Ø         预算体系设立



Ø         预算编制报告说明


Ø         预算分析报告体系


6. 预算的执行与控制


Ø         —预算与执行为何脱节?


Ø         —预算编制方法与预算执行效果之间的关系


Ø         —预算执行中的费用控制


Ø         —预算执行中常见行为剖析


7.预算的考核


Ø         不同责任主体的考核重点


Ø         主要考核指标的选择


Ø         如何确定好好频率


Ø         动态考核方法




 


【讲师介绍】


闵岳  老师


曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。


 


【学习指引】


开课时间:2010521-522(周五-周六)


上课地点:北京·清华大学


课程费用:3580/  (含培训费、教材费、会务费、税费、教务管理费)


F        同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠;


F        510前报名可享受9.5折优惠;


交费方式:现金、支票、电汇,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定账户


报名程序:请填写学员报名表,传真至:010-62863354董老师收,我们收到传真后即发放《报名确认函》。

分享
联系客服
返回顶部