卓越执行力

主讲讲师：彭志强

最经典的课程 最顶级的师资 最经济的价格 最超值的服务

时 间：08年11月26日 09：00-16：30

地 点：北京清华大学

【课程背景】

今天，执行的概念已经深入人心！人们深知：缺乏执行，一切将是梦想！然而：是不是严格执行了，就一定会有预期的效果？为什么非常努力的执行，却不能产生预期的效果？为什么很多老板重视执行，却总是发现执行不到位？为什么了解了那么多执行准则，仍然不能推动执行半步？究竟什么样的执行才是最有效的？

【课程收益】

用刚性的制度、柔性的管理

做正确的事——清晰目标

正确地做事——用科学的工作方法

努力地做事——克服一切困难

【讲师介绍】

彭志强先生：

盛景商学院院长，盛景网联科技有限公司首席执行官。原上市公司清华紫光股份有限公司副总裁，，曾为国内上市公 司最年轻的副总裁，AAMA中国分会执委。2005年度管理类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者，曾获三大经管书籍出版社之一“华章经管”十周年十佳作者，被媒体盛赞为“为中国企业、中国各类组织量身定做本土执行的制胜法宝”。担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。新浪名人博客中最受欢迎的管理类博客观点精辟、入木三分。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。

【课程大纲】

第一章 执行与战略

第一节 执行是什么

一、顶尖企业的执行观

二、失败执行的警示

三、什么是执行

四、执行的洞见——意识、科学、意志、文化

五、执行力的一种感性解读——快、准、狠

第二节 没有失败的战略目标，只有失败的战略执行

一、战略规划与执行的匹配是制胜要义

二、执行力难以模仿

第三节 战略规划与执行

一、战略规划与执行的匹配

二、今日中国，执行更重要

第二章 中国企业缺乏执行力的深层原因

第三章 企业的执行体系

第四章 如何提升企业的执行力



邀请对象：企业总经理、中高层经理、各级经理/主管、管理岗位上的各类人员

课程费用：1200元/人（含餐费，资料费，茶点）



参会方式：请您把培训回执表填写好回传，款到后立即完成报名手续，课前一星期您将会收到确认函，包括培训注意事项及详细安排。