举办时间: 2008年6月28-29日 2008年7月12-13日
举办地点: 北京
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会议信息:
● 课程大纲
课程背景 | 当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 | |
课程目标 | ²按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比; ²了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术; ²在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节。 ²了解CRM应用系统的设计思路 ²了解CRM系统的主要功能模块 | |
时间 | 2天 | |
课程大纲 | 第一篇客户关系管理原理篇 第一单元什么是客户关系管理 ²客户关系管理能为企业带来什么 ²客户关系管理的含义 ²客户关系管理的内容 ²客户关系管理与营销的关系 第二单元了解客户是客户关系管理的开始 ²谁是我们的“客户”? ²如何收集客户资料 ²怎样判断谁是我们最优价值的客户 ²怎样对客户关系进行分类 第三单元客户关系的维护 ²和客户建立什么样的关系 ²如何让客户感觉物超所值 ²怎样提高客户满意度、忠诚度 ²如何防止客户抱怨和客户流失 第四单元客户关系管理中的现实问题分析 ²如何才能让客户感觉非常满意? ²如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡? ²如何确立最佳的服务水平? | 第五单元提高企业客户关系管理能力 ²什么是客户关系管理能力? ²客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的? ²你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力? ²提升企业客户关系管理能力的措施 第六单元客户关系的战略 ²客户的增长矩阵 ²客户关系管理的过程 第二篇客户关系管理 应用篇 第一单元 CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费 第二单元 CRM应用功能模块 ²销售自动化 ²市场营销(营销自动化) ²客户服务 第三单元 客户关系管理的实施 ²客户关系管理实施前的评估 ²促进客户关系管理实施成功的因素 ²导致客户关系管理失败的常见原因 |