先期产品质量策划(APQP)最新版高级研修班

吴百川 发布日期:04-21 浏览量:743

培训费用

¥1000

赠送积分

1000

培训讲师:
吴百川

先期产品质量策划(APQP)最新版高级研修班

一、课程背景

APQP是一种确保产品品质符合客户要求的严谨的结构化管理方法,它的有效实施取决于公司高层对满足客户需求品质的承诺,有效的APQP展开应达到以下目标:A、将客户需求准确无误地从开发展开到生产,到售后服务的全过程;B、客户满意度大大提高,批量生产后严重品质问题几乎为零。

二、培训对象

 产品、质量、研发及过程工程师,核心工序操作员,各部门主管、经理,采购、市场顾客代表等

三、培训收益

 理解APQP的目的、原理、过程和方法

 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力

 明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产

 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程标准化和持续改进



四、课程内容

第一部分 计划和确定项目



 顾客的呼声

 业务计划/营销策略

 产品/过程基准数据

 产品/过程设想

 产品可靠性研究

 顾客输入

 设计目标

 可靠性和质量目标

 初始材料清单



第二部分 产品设计和开发



 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)

 可制造性和装配设计

 设计验证

 设计评审

 样件制造——控制计划

 工程图样(包括数学数据)

 工程规范

 材料规范

 图样和规范的更改

 新设备、工装和设施要求



第三部分 过程设计和开发



 包装标准

 产品/过程质量体系评审

 过程流程图

 车间平面布置图

 特性矩阵图

 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)



第四部分 产品和过程确认



 试生产

 测量系统评价 (MSA)

 初始过程能力研究 (Ppk)

 生产件批准

 生产确认试验

 包装评价



第五部分 反馈、评定和纠正措施



 减少变差

 顾客满意

 交付和服务



第六部分 控制计划方法论



 概述

 控制计划栏目描述

 过程分析



第七部分 案例分析与讨论



五、讲师介绍

滕老师:中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家,英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验,并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证,对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。滕老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了百多场讲座,授课人数达到数万人次,现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作,已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。

授课风格:原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡; 对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……

六、时间、地点、费用

 时 间:2011年5月13日 (星期五 9:00~17:00)

 地 点:深圳市南山区科技园南区清华大学研究院

 费 用:RMB1000元/人(包括专家授课费、教材费、证书费、中餐、咖啡茶水等)

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