营销计划制定的流程与方法

2009年9月17日     清华大学

计划是任何事情成败的关键因素之一，营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划，是最贴近执行层面的周详的近期计划，直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划，更进一步细致指导有效实施的具体方法，以确保结果的达成。9月17日我们邀请实战营销管理专家邵会华老师与您分享……

课程目标

Ø         树立全景式的市场营销大局观，全面提升企业的营销策略能力；

Ø         重新认识企业的市场、产品和服务，有效地参与市场竞争；

Ø         掌握市场营销策略制定的科学程序和实用方法；

Ø         通过一定量的案例分析和研讨提高市场营销策略的具体实施能力。

主办单位   众行管理顾问有限公司          美国培训认证协会（AACTP）

培训对象   企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。

培训费用   共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。

课程要点

讲师介绍

邵会华

众行管理顾问有限公司特约培训师，清华大学副教授，西门子管理学院高级培训顾问。曾任西门子(中国)公司，西门子管理学院，市场营销和销售能力中心负责人，西门子(中国)公司，医疗工程部，高级销售代表，销售经理，高级市场经理，区域总经理。一九九七年建立西门子管理学院，邵老师于一九九八年加盟西门子管理学院，任高级培训咨询顾问，并担任"市场营销和销售核心能力中心"负责人， 18年清华大学的教学经验和10年在西门子公司北京代表处和西门子（中国）公司销售管理经验。具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验，并将理论和实践相结合，逐渐形成了理论性、系统性、实践性融会贯通的课程体系。