变革与转型

一、回顾：日常管理的九条简单规则

二、问题：

如何摆脱工作的重复，麻木和对工作的厌倦？

如何应对市场和竞争的变化？

如何面对不断加大的工作压力？

在企业遇到困难时是坚守还是放弃？

在企业顺境时做什么？



三、 答案1: 认识经理人成长的7个阶段和掌握不同阶段提升自我的方法

第1阶段：发现目标/领地——从游牧民到农民

第2阶段：发现方法——从追求完美到追求效果

第3阶段：发现自我激励——从激励机制到自我激励

第4阶段：发现品德——从会做事到会做人

第5阶段：发现领导力——从一个人做事到一群人做事

第6阶段：发现使命——从被牧者到做牧师

第7阶段：发现接班人——从个人的一生到“永恒”

四、 诊断：

您停留在个人成长的什么阶段？

您个人的问题会如何影响企业的发展与进步？

五、 讨论：

什么是真正的“企业家精神”？

什么是我们作为商人，管理者的“道德底线”？

什么是我们的“金钱哲学”？

六、 答案2：理解企业成长的4个不同阶段和解决关键时期的关键问题

第1阶段：创业期——如何找到适合自己的商业模式/如何生存下来

第2阶段：青春期——如何提高管理水平/如何保持持续增长

第3阶段：成熟期——如何发现新的增长模式/如何创新/企业转型

第4阶段：衰老期——如何结束一个企业/如何发现新的机会

七、 诊断：

您的企业处在发展的什么阶段？

如何完成您企业的变革与转型？

八、 讨论：

基业常青——如何打造长盛不衰的企业？

如何解决不同时期的战略、管理、人才、企业文化问题？

如何解决接班人/传代的问题？