新劳动合同法对人力资源管理的十大影响及过渡期应对策略
程向阳 发布日期:09-11 浏览量:2124
★ 第一单元:劳动合同法立法背景与立法概况
-----劳动合同法的立法背景及原因
-----新《劳动合同法》的立法思路
-----劳动合同在企业人力资源管理中的重要作用与常见风险
-----新《劳动合同法》与现行劳动法规等的显著变化和差异
-----新《劳动合同法》对企业用工造成的影响
-----新《劳动合同法》下的企业在的机遇与挑战
★ 第二单元:新劳动合同法对人力资源管理的十大影响与对策
-----订立劳动合同的新原则及应对策略
-----规章制度制定新规定及应对策略
-----试用期新规定及人力资源对策
-----关于担保的新规定及人力资源应对策略
-----劳动合同条款新规定及应对策略
-----辞退员工新规定及应对策略
-----劳务派遣的新规定及应对策略
-----无固定期限合同的新规定与HR应对策略
-----关于培训、竞业的新规定及人力资源应对策略
-----支付经济补偿金的新规定及应对策略
★ 第三单元:新劳动合同法过渡期应对策略
-----企业应对劳动合同立法新变化的基本思路
-----劳动合同法立法漏洞及应用策略
-----过渡期人力资源风险分析与规避
-----企业人力资源的流程管理与风险防范
-----现场疑难解答、经验交流与精彩互动
讲师简介:程向阳
中国劳动争议网总经理,中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,中国人民大学兼职研究员,员工关系管理专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作,程先生提倡通过日常工作中的实际案例教给学员实际解决问题的方法。曾为IBM、Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、Coca-cola, 柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务,并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。