执行力特训营——本土执行模式海尔实战经验高级研修班

海尔企业文化与创新经营

企业文化的本质与内涵

物质文化、制度行为文化、精神文化(价值观)

企业文化部门如何推进

企业文化与创新的配套工程一:领导班子

企业文化与创新的配套工程二:人力资源



中国式执行——海尔高绩效的OEC管理

OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点

OEC管理概念阐述

OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计

OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏

OEC管理的延伸和启示



海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海滨雕塑园、海上游艇观光等



崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等 下午最晚3点以前活动结束，送站。

精彩授教: 杨克明 博士OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。