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程序员AI编程提效工作坊
课程费用：1980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）
参训对象：
ü 前端/后端/全栈工程师：希望缩短功能开发、联调、排错与交付周期的一线开发者；
ü 技术负责人/架构师：希望建立团队AI开发规范，兼顾效率、质量和安全治理；
ü 测试/DevOps/数据工程师：希望用AI提升脚本、测试、流水线与数据处理效率；
ü 已使用AI编程工具的程序员：遇到上下文混乱、输出不稳定、返工率高等提效瓶颈
课程地点：上海
课程时间：2天
课程收益：
n 建立AI原生开发认知，明确补全、对话、智能体和自动化工作流的适用边界
n 掌握AI编程工具的模型选择、模式配置、上下文组织与成本控制方法
n 学会将复杂需求拆解为可执行、可验证、可回滚的开发任务
n 掌握项目规则、技术文档、代码索引和精准上下文的工程化管理方式
n 提升功能开发、单元测试、故障排查、代码重构和文档维护效率
n 完成一次真实代码仓库的AI辅助开发闭环，并用指标对比提效结果
n 沉淀个人AI开发SOP与团队推广所需的规范、检查表和质量门禁
课程大纲：
模块一：AI原生开发认知与工具基线
1. 开场校准：收集学员技术栈、常用工具与核心痛点，明确当日能力目标和交付物
2. 范式演进：从代码补全、对话式编程到任务型编码智能体，理解不同协作深度
3. 能力边界：识别生成、解释、修改、验证等任务的可靠性差异，建立人工负责原则
4. 工具地图：对比AI IDE、命令行编码智能体、代码助手与企业级方案的典型场景
5. 模型策略：根据规划、编码、长上下文、速度与成本选择合适模型和工作模式
6. 基线挑战：在不改变现有习惯的情况下完成一个小任务，记录时间、轮次和缺陷数
7. 环境校验：完成工具配置、代码仓库拉起、测试运行与版本控制状态检查
模块二：上下文工程与高质量任务拆解
1. 让AI准确理解项目
n 上下文分层：区分业务背景、架构约束、仓库知识、当前任务与即时证据
n 精准投喂：通过文件、符号、日志、测试和文档提供最小充分上下文，减少噪声
n 项目规则：沉淀技术栈、目录约定、代码风格、测试命令和禁止事项等长期规则
n 知识保鲜：处理过期文档与代码事实冲突，要求AI基于证据标注假设与未知项
2. 让AI按工程方式执行
n 需求澄清：用目标、现状、范围、约束、非目标和验收标准消除模糊空间
n 计划先行：要求AI先定位影响面、提出方案、列出风险，再进入代码修改
n 任务切片：把复杂功能拆成可独立验证的小步提交，控制单轮变更范围
n 闭环指令：在任务中明确读取、修改、测试、复查和汇报要求，减少半成品输出
n 会话管理：在长任务中使用阶段总结、上下文压缩和重新锚定，避免目标漂移
模块三：统一项目实战——为存量系统交付新功能
1. 仓库接管：让AI快速识别目录、依赖、入口、数据流、测试体系与关键约束
2. 需求分析：把用户故事转化为技术方案、影响文件、数据变更和验收用例
3. 风险预检：在编码前识别兼容性、权限、并发、异常处理与回滚风险
4. 全流程实战：按工程闭环完成一个跨前后端或跨模块的真实功能
n 搜索相关实现并形成代码证据链
n 制定分步计划并确认最小改动范围
n 先补充测试或验收脚本，再实现核心代码
n 运行静态检查、单元测试与关键场景验证
n 审查差异，清理无关修改并生成提交说明
5. 复盘纠偏：分析AI错误来自需求、上下文、推理还是验证缺口，并针对性改进
模块四：高频研发场景的AI提效打法
1. 功能开发与系统集成
n 样板代码：生成API、数据模型、表单、状态管理和配置文件，并保持项目一致性
n 接口联调：基于契约生成调用代码、Mock数据、异常分支与联调检查清单
n 陌生代码：让AI解释调用链、领域概念和关键设计，缩短接手与评审时间
2. 调试、重构与性能优化
n 故障定位：结合复现步骤、日志、堆栈、最近变更和假设清单推进根因分析
n 安全重构：先建立行为保护测试，再分阶段重命名、拆分模块和消除重复
n 性能诊断：让AI辅助解读分析数据、定位瓶颈并设计可验证的优化实验
3. 测试、评审与文档
n 测试生成：补齐正常、边界、异常与回归场景，避免只生成表面覆盖率
n 代码评审：按正确性、安全性、可维护性和兼容性检查变更，并核验证据
n 文档同步：自动更新接口说明、变更日志、运行手册与关键架构决策记录
模块五：个人挑战、质量治理与团队落地
1. 个人提效挑战
n 独立任务：选择真实开发场景，在限定时间内使用课堂方法完成闭环交付
n 导师巡检：针对上下文过载、任务失控、验证不足和工具依赖给出一对一纠偏
n 代码路演：展示需求、计划、关键差异、测试证据与AI参与过程
n 效果量化：对比基线任务的耗时、交互轮次、一次通过率、缺陷和返工情况
2. 从个人效率到团队能力
n 质量门禁：坚持人工评审、自动化测试、最小权限和可回滚提交，守住交付底线
n 安全合规：建立敏感代码、客户数据、密钥、开源许可和模型数据策略边界
n 团队规范：统一工具配置、项目规则、任务模板、评审清单与优秀案例沉淀方式
n 个人SOP：形成“澄清—检索—计划—实现—测试—审查—总结”的稳定工作流
n 行动计划：选择未来两周的三个高频场景，设定效率与质量指标持续验证
n 资料赋能：获取任务模板、项目规则样例、调试清单、评审清单和落地路线图
讲师介绍： 崔老师
² 企业AI转型落地实战顾问
² AI创业者，硅碳共生网络创始人
² 人课合一高管生态圈CTO
² 12年AI算法和技术实战专家
² 跨互联网/金融科技/智慧医疗三行业AI操盘手
² 大中型企业AI技术负责人出身
背景介绍：
1. 专业背景：
l 现任硅碳共生网络创始人，人课合一高管生态圈CTO
l 1年医疗科技上市公司智能算法总监，研发AI智能健康助理产品，获国内顶尖医学专家权威认可
l 4年金融科技公司AI实验室负责人，训练国内第一款金融合规大模型
l 2年金融科技创业经历，研发深度神经网络量化模型，年化收益率超15%
l 5年互联网产品研发经验，打造日活千万级别的国内第二大PC浏览器
2. 学历背景：
l 东华大学 计算机软件与理论专业
l 工学硕士（1年瑞典交流学习经历）
3. 荣誉成果：
《交易技术前沿》杂志54期发表文章《金融合规大模型的研究与实践》
4. 擅长领域：
综合描述：专注为企业提供AI技术培训、AI转型咨询、落地陪跑，解决企业AI应用落地难、技术人才培养不足、转型方向模糊等核心问题
培训课程：
课程系列 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时长 | 解决问题 |
职场通用基石系列 | 《AI 时代：人机共生的职场生产力重塑》 | 企事业单位白领、非技术管理者、跨界转型者 | 6小时 (1天) | 解决非技术人员的“技术门槛焦虑”。通过零代码平台和结构化提示词，帮职场人快速搭建自动化周报、会议纪要等专属办公助手，实现日常工作大减负。 |
医疗AI 赋能系列 | 《医生的超级大脑：从临床辅助到科研提效的AI 实践》 | 临床医生、科室主任、医学方向研究生 | 6 小时 (1天) | 解决医生临床与科研时间严重冲突的痛点。实战演示如何用AI 秒级检索与对比海量医学文献，并利用现有平台搭建慢病管理（如糖尿病、高血压）随访的标准化问答流。 |
金融智能投研系列 | 《金融智能投研：用AI 构建你的专属数据洞察与合规助手》 | 金融分析师、券商研究员、风控与合规专员 | 6 小时 (1天) | 解决海量枯燥财报与合规文件阅读耗时的痛点。演示如何利用长文本大模型快速提取长篇招股书的核心指标，并自建自动化的行业合规漏洞扫描助手。 |
智慧教育与培训系列 | 《智慧教研：用AI 打造 24 小时在线的个性化辅导矩阵》 | 企业培训师、高校教师、教育机构从业者 | 3 小时 (半天) | 解决备课繁琐与答疑精力不足的痛点。教导如何一键生成结构化课件大纲、互动测试题，并为特定教材搭建专属的24 小时知识库答疑机器人。 |
课程系列 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时长 | 解决问题 |
基础认知篇 | 《AI 时代的“新基建”：重构你的职法竞争力与人机协作观》 | 全体职场人士、企业中高层、跨界学习者 | 3 小时 | 解决“AI 焦虑”与认知偏差。明确 AI 能做什么、不能做什么，确立“AI 是副驾驶，你是机长”的核心协作逻辑。 |
提示词工程篇 | 《精准指挥的艺术：结构化提示词(Prompt) 驱动业务高效产出》 | 行政、人事、市场、运营等职场精英 | 6 小时 (1天) | 解决AI 回复“车轱辘话”或不准确的痛点。传授结构化 Prompt 框架（角色+背景+目标+约束），让 AI 秒变各领域专家。 |
办公自动化篇 | 《自建办公“神器”：零代码打造你的全自动业务处理矩阵》 | 项目经理、部门助理、财务、法务人员 | 6小时 (1天) | 解决重复性文案、数据清洗和会议总结耗时的痛点。教导利用主流AI 平台搭建自动化的周报生成、合同审核及会议纪要流。 |
知识管理篇 | 《打造你的“第二大脑”：基于企业知识库的 AI 助手构建实战》 | 知识型员工、教研人员、销售/客服主管 | 9小时 (1.5天) | 解决“大海捞针”式查找文档的低效问题。教导如何上传自己的专业文档、规章制度，训练一个“只懂你”的专属 AI 问答机器人。 |
创意与表达篇 | 《AI 视觉与演示力：从文字大纲到高水准 PPT 与多媒体产出》 | 策划、宣发、内训师、需要汇报的职场人 | 6小时 (1天) | 解决“做 PPT 难、找配图难”的痛点。掌握从结构化大纲一键转化为专业幻灯片，以及利用 AI 生成商业级配图与音视频的能力。 |
思维进化篇 | 《问题拆解力：像架构师一样思考，将业务痛点转化为AI 任务》 | 业务骨干、团队Leader、初创企业主 | 3小时 | 解决“空有工具却不知道怎么用”的问题。培养将复杂的业务目标拆解为可被 AI 执行的细分任务的能力，实现真正的业务赋能。 |
咨询内容：企业AI战略梳理、AI转型路径规划、AI技术团队搭建、AI项目落地辅导
陪跑内容：企业AI转型年度陪跑、AI项目全流程落地辅导、AI技术内训定制化陪跑
5. 差异化特点
l 实战导向：12年一线AI研发与管理经验，所有内容源于企业真实项目，拒绝空泛理论
l 跨域优势：覆盖互联网、金融科技、智慧医疗三大高价值行业，懂技术更懂企业业务
l 表达优势：技术功底扎实，突破技术人沟通壁垒，将复杂 AI 知识通俗化传递
l 落地能力：聚焦企业实际应用，从培训到咨询全链路助力AI技术快速落地
6. 服务客户
l 已服务客户：上海师范大学、华东理工大学、上海工程技术大学、上海进才中学北校、金仕达软件、润达医疗
l 可覆盖行业/客户：教育、金融科技、智慧医疗、互联网、科技型大中型企业
7. 客户反馈
l 高校外部授课：AI算法与Python课程满意度9.5分，学员评价实战性强、通俗易懂
l 企业内部授课：AI主题分享满意度9分，助力团队快速掌握AI应用逻辑
l 核心评价：逻辑清晰、案例详实、注重实操，适配企业管理者与技术人员学习需求
