MAP管理才能评鉴

第一天

§ 通过观摩10个具有代表性管理情境的录像带，参加评者就200道精心设计的单、复选题的800个选项作答，选出最适合或最恰当的答案。其中穿插“个人沟通风格”及“沟通回应风格” 的自我评估。

§ 测评结束后，答案输入电脑，与世界常模比较，以百分比的形式，列出12项关键管理能力的强弱分布及8项沟通风格、2项管理风格的具体情况，得出个人及组织的“管理才能报告”。

第二天

由专业讲师解说“管理才能报告”的意义、能力养成方向，并向学员解释测试过程中所遇到的问题和疑虑；然后针对12项管理才能及个人沟通、管理风格进行说明与讨论，进而协助学员拟定个人发展计划（IDP）。

精彩授教: 黄军伟 先生 （Mr. David Huang）

现 任： 登龙门人力资源顾问有限公司董事总经理

登龙门人力资源顾问有限公司高级顾问师

专业资格： 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统讲师认证

中山大学MBA

合肥工业大学法学学士

经 验： 具有各种类型企业人力资源项目咨询培训等实际运作的丰富经验，成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询

授课特色： 黄先生以从事多年的人力资源实务经验及丰富的教学经验，上课内容充实新颖， 讲授风格亲切，培训气氛活跃。根据课程及学员的情况采用多种培训形式：讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、游戏活动、练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学不仅使学员积极参与，更能吸收实用的经验，保证培训的有效性，对于实际工作带来启发与助益。成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询，累计培训学员数千人。